A felicidade no ambiente de trabalho tem se tornado um tema cada vez mais relevante no mundo corporativo. Sentir-se parte de algo maior, ser reconhecido e ter certeza da sua conexão com a cultura da empresa são fatores essenciais para a satisfação dos funcionários. Entenda mais neste Conexão Ilimitada.

Apesar das evidências, a realidade brasileira aponta para desafios significativos nessa questão. Segundo um estudo realizado pela Pluxee em parceria com o The Happiness Index, os brasileiros eram 9% menos felizes profissionalmente em relação à média mundial. Esse dado evidencia a necessidade de repensar as práticas empresariais voltadas para o bem-estar e reforça a importância de práticas dedicadas ao engajamento, pois quando esse aspecto é valorizado, os resultados organizacionais também são potencializados.

Algumas corporações têm adotado métricas para entender e melhorar a condição de seu time, o Índice de Felicidade é uma delas. Ele permite às organizações medir os principais critérios de comprometimento e conformidade, fornecendo dados para impulsionar táticas eficazes de gestão de pessoas. Uma das formas adotadas por grandes companhias segue passos como escolher um modelo de pesquisa interna conforme objetivos e perfil dos profissionais, seja por meio de perguntas abertas, NPS, múltipla escolha. Em seguida, é preciso definir os pontos avaliados, como comunicação, reconhecimento, benefícios, entre outros. Adotar respostas anônimas é uma maneira de garantir mais adesão e coletar mais dados para analisar ao final do levantamento.

As vantagens de investir no contentamento são amplas e há melhorias em toda a organização, incluindo a melhora na produtividade, redução de custos de rotatividade, melhoria da experiência do cliente, inovação aprimorada, uma marca empregadora mais forte, menor absenteísmo e maior lealdade dos funcionários. Esses efeitos não só aumentam a competitividade, como garantem uma evolução consistente e maior lucratividade.

Estratégias para promover bem-estar no trabalho

A adoção de métodos bem definidos é fundamental para criar um meio mais contente e saudável. Para a Dra. Simone Nascimento, médica especializada em bem-estar no trabalho, as empresas precisam demonstrar esse reconhecimento de forma genuína: “Para promover a alegria é necessário ter uma série de estratégias, posturas e ferramentas para trazer a percepção do bem-estar e valorização como coisas inegociáveis.”

A jornalista Carla Brandão complementa, enfatizando a conexão entre a promoção desse benefício e o rendimento na conclusão de demandas: “Alta performance combina com saúde mental, os dois itens devem dialogar nos dias de hoje para todo colaborador ter os resultados desejados e para se sentir feliz com a entrega oferecida.”

Quem investe em um clima benéfico têm colhido efeitos consideráveis. Na Binatural, o CEO André Lavor compartilha como promove a comodidade do seu time: “Um clima organizacional agradável é essencial para reter talentos. Na Binatural, investimos em um clima inclusivo e motivador, com benefícios personalizados, trajetórias claras de crescimento e programas para valorizar o equilíbrio pessoal e profissional. Acreditamos como colaboradores felizes são a base para retornos sustentáveis e duradouros.”

Esse exemplo evidencia a relevância de iniciativas visando a qualidade de vida e a desmistificação da imposição de viver para trabalhar. Isso demonstra como propagar a deleitação é um caminho viável para coeficientes empresariais consistentes e de longo prazo. O contentamento é uma peça-chave para o sucesso. Ao assumir uma postura voltada para isso, as firmas não apenas criam um espaço mais humano, mas também potencializam sua imagem. Repensar como promover compromisso e entusiasmo deve ser uma prioridade para quem deseja criar equipes mais produtivas, leais e inovadoras.

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Saiba mais sobre como manter um time feliz e satisfeito nesta matéria. Continue acompanhando a TV Nube e o blog para mais dicas sobre o mercado de trabalho e estágio.