No ambiente corporativo, garantir o engajamento interno é crucial para o desempenho das equipes. Inclusive, para 65% do setor de RH, esse é o maior desafio do cotidiano. No entanto, como fortalecer esse envolvimento de forma eficaz? Confira mais sobre o assunto neste Conexão Ilimitada.
Engajamento como diferencial estratégico
Esse tema está diretamente relacionado à motivação, produtividade e até à retenção de talentos dentro da organização. Empresas com altos índices de engajamento observam maior comprometimento dos colaboradores e isso se traduz em aumento de produtividade e melhoria nos resultados gerais. De acordo com dados da Gallup, essa prática eleva em até 21% o lucro, evidenciando o impacto positivo.
Para os membros da equipe, especialmente os mais jovens, é imprescindível trabalhar em um ambiente onde suas opiniões são valorizadas e há espaço para crescimento. Isso é especialmente relevante para reter talentos em um mercado competitivo e atrair candidatos com a mesma visão e valores do negócio. “O pessoal da Geração Z tende a buscar propósito no trabalho. É preciso fazer sentido, ter algum impacto no mundo. Em contrapartida, as empresas falham muito nesse ponto”, lamenta o diretor de receita da Portão 3, Luiz Guardieiro.
Principais desafios para o RH
De acordo com levantamento da Ahgora, dar feedback (56%), estabelecer um clima organizacional positivo (50,8%), criar ações de endomarketing (30,2%) e implementar reuniões diretas (26,2%) são os principais obstáculos a serem superados pelo setor de RH. Esses dados evidenciam o quanto é necessário desenvolver uma estrutura de comunicação clara e eficiente dentro das corporações.
Feedback constante e construtivo
Uma estratégia para facilitar o processo é criar rotinas de feedback trimestrais, para discutir resultados, estabelecer novas metas e avaliar o desempenho. “Tomar decisões com base em dados é muito mais eficaz. Assim, todos os integrantes sabem os motivos para fazer cada demanda e, depois, recebem os resultados”, explica a diretora de RH da Yees Incorporadora, Francine Ferraz.
Clima organizacional positivo
Um bom clima organizacional promove motivação, colaboração e bem-estar. Para isso, os líderes podem adotar iniciativas de integração, como eventos internos, workshops e atividades em equipe.
Ações de endomarketing
O endomarketing é um conjunto de ações voltadas para a valorização e motivação do time. Uma forma de iniciar essa prática é criando um canal interno de comunicação, reforçando o senso de pertencimento e propósito.
Reuniões diretas e transparentes
Essas reuniões podem ser tanto individuais quanto coletivas. Encontros periódicos, onde todos debatem os objetivos em comum, alinham expectativas e sanam dúvidas, são fundamentais para manter um bom nível de confiança entre a equipe. “Muitas vezes, as pessoas mais introvertidas precisam sentir o líder próximo e isso é uma construção constante. Não existe fórmula mágica. Contudo, é possível perceber: quando se oferece oportunidade fora da rotina, projetos multidisciplinares, traz uma resposta bastante positiva”, destaca a CHRO da Adeste, Cristina Amorim.
Benefícios de um engajamento eficaz
A longo prazo, colaboradores engajados têm maior satisfação no trabalho e, consequentemente, melhor desempenho. O investimento nesse aspecto pode reduzir problemas relacionados à alta rotatividade e o impacto emocional de um ambiente desmotivador. Portanto, é algo essencial para o sucesso de qualquer organização.
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