Vaga de inclusão para pessoas Transgênero Vaga de inclusão para pessoas Negras e ou pardas Vaga em regime Home Office Vaga em regime Híbrido
Vaga com alta procura

Consulte todas as vagas dessa empresa!

  • +
Tenho interesse
faca-o-seu-negocio-ter-destaque

Faça o seu negócio ter destaque 

Notícia | 04/09/2024

Rodrigo Barreto

O mercado de trabalho brasileiro vivencia um momento de ascensão do empreendedorismo, com 70% da população entre 18 e 64 anos seguindo esse caminho, conforme dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas -  Sebrae e da Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - Anegepe.

Para a fundadora e head de estratégia da Karu, Hérica Machado, coragem, persistência e planejamento são os pilares do sucesso. A criação de um plano de negócios bem estruturado é fundamental para qualquer corporação. “É importante ter uma visão de crescimento, flexibilidade e metas bem definidas. Além disso, o acompanhamento constante e a realização de ajustes estratégicos são essenciais para superar os desafios e alcançar os objetivos”, explica.

Apesar dos desafios, muitas pessoas têm o sonho de ser dono de uma companhia, abrindo vagas de emprego e estágio e contribuindo significativamente para a economia do país. O futuro se apresenta promissor, com novas oportunidades surgindo a cada dia. Logo, quem pretende se tornar empresário, precisa fazer isso da maneira correta.

 

Como empreender?

 

Assim como a vida humana, as empresas também passam por diferentes fases, com suas características, desafios e oportunidades. Compreender essas etapas e desenvolver táticas adequadas para cada momento é fundamental para a longevidade de qualquer negócio no competitivo mundo dos negócios. O fundador do Giants, Marcus Marques explica sobre essa trajetória:

 

Fase 1 - A Batalha pela sobrevivência:

 

Ao iniciar sua jornada, toda organização enfrenta uma árdua batalha pela sobrevivência. “Este é um período crítico, no qual o foco principal deve ser a validação da ideia e a construção de um modelo operacional viável”, destaca o especialista.

 

Nessa fase é crucial:

 

  • Gestão financeira rigorosa
  • Validação rápida da ideia
  • Proximidade com o cliente

 

Fase 2 - Atraindo e retendo talentos:

 

Construir uma equipe forte é crucial para prosperar.

 

Para alcançar esse objetivo:

 

  • Marca empregadora forte
  • Investimento em desenvolvimento profissional

 

Fase 3 - Otimizando processos para o sucesso:

 

Com um time qualificado à sua disposição, o foco se volta para a otimização dos processos internos.

 

Alguns aspectos são determinantes:

 

  • Eficiência operacional
  • Tecnologia como aliada
  • Mentalidade de melhoria contínua

 

Fase 4 - A Busca pela excelência incessante:

 

Se manter no topo exige inovação constante e a capacidade de se reinventar.

 

Para atingir esse patamar:

 

  • Visão de longo prazo
  • Inovação como mantra
  • Adaptabilidade e resiliência

 

Sonha em conquistar o mercado e construir um negócio de sucesso? Herica traz dicas interessantes:

 

Construa e confie no seu projeto:

 

“Desenvolva o seu empreendimento com foco. Confie no seu repertório e seus sonhos. Ter confiança para vender a ideia e estabelecer os objetivos é crucial”, indica.

 

Encontre o seu diferencial:

 

“É preciso consolidar uma trajetória profissional, colher os frutos de pensamentos bem sucedidos e aprendizados com os erros. Ao longo da carreira, também é necessário conectar soluções alinhadas com o cenário do negócio, entender o core business e se dedicar a testar a melhor aplicabilidade, validando público, ticket, processos e cultura”, defende a especialista.

 

Faça um acompanhamento de perto:

 

“Tão importante quanto construir a hipótese de caminho olhando para a meta é a aferição dos indicadores de sucesso”, explica.

 

Confie no network:

 

“Ter pessoas de confiança, mentores e colegas envolvidos em colaborar é um propulsor”, completa.

 

Portanto, seguindo esses passos, você terá mais chance de brilhar no mercado, mesmo com uma concorrência acirrada.


Acesse o nosso Instagram @nube.empresas e confira dicas, informações e a cobertura da TV Nube sobre eventos focados no RH. Também divulgamos vagas e demais conteúdos focados em candidatos em @nubevagas. Para contratar estagiários e aprendizes, entre em contato conosco. Esperamos por você!

Estamos no Linkedin com mais dicas e matérias focadas para gestores.

Se você tiver dúvidas sobre a contratação de estagiários e aprendizes, solicite um contato da nossa equipe.

Interessado em aprender mais? O Nube também oferece cursos on-line voltados para a qualificação profissional de gestores, estagiários e aprendizes.

Compartilhe

Enquete