O empreendedorismo é um campo dinâmico e em constante evolução. A busca por soluções inovadoras e a criação de negócios com impacto positivo na sociedade são as principais características do cenário atual. As startups, impulsionadas pela tecnologia, são um importante motor de crescimento e transformação em diversos setores.
O ambiente no Brasil apresenta desafios e oportunidades. A burocracia, a instabilidade econômica e a falta de capital podem dificultar a vida dos cidadãos do país. No entanto, o mercado local também oferece um grande potencial, especialmente para quem aposta em inovação.
O que é empreendedorismo social?
O empreendedorismo social vai além do lucro. Ele coloca a causa em primeiro lugar. Seu foco principal é a elaboração de projetos voltados para grupos marginalizados da sociedade, muitas vezes sem acesso a necessidades básicas, como alimentação, moradia e saúde. Contudo, também há preocupação com o meio ambiente, o consumo sustentável e a educação.
Quem segue esse caminho busca soluções para os problemas em suas comunidades, em qualquer escala. O retorno não é apenas financeiro, mas sim o impacto positivo na população. “Essas organizações são autossustentáveis, ou seja, conseguem cobrir seus próprios gastos. O público-alvo da causa está inserido na geração dessa renda”, comenta a CEO da Vetta Project, Angélica Rebello.
Para ter êxito nessa empreitada, a especialista destaca algumas dicas interessantes:
Identifique uma causa motivadora: o sucesso começa com a paixão. Escolha uma causa inspiradora para fazer a diferença.
Conheça o seu público-alvo: é fundamental entender as necessidades e desafios da comunidade onde atuará.
Crie um modelo de negócio sustentável: desenvolva um plano com sustentabilidade financeira.
Busque parcerias e apoio: invista na construção de redes de apoio com outras instituições, ONGs e órgãos.
Seja transparente e mensure seu impacto: demonstre os resultados do seu projeto por meio de indicadores e métricas.
Gestão exponencial conquistou os empreendedores
Com as transformações contínuas no cenário corporativo, a gestão exponencial emergiu como uma novidade para impulsionar corporações além das médias convencionais do mercado. Segundo o palestrante e consultor, Ricardo Mello, a expansão acelerada requer a adoção de quatro princípios fundamentais:
Agilidade de curto prazo com mentalidade voltada para o futuro:
É primordial iniciar com uma estratégia aberta a ajustes rápidos. Assim, pequenas questões não se tornam problemas de gestão ou prejudicam a qualidade do serviço oferecido ao cliente. “Empresas influentes como Facebook, Google e Tesla, apesar de passarem por retoques frequentes, foram concebidas para perdurar no tempo. Por exemplo, a visão da Tesla sobre uma possível mudança profunda na matriz energética e eletrificação dos veículos demanda uma perspectiva de muitos anos”, explica Mello.
Promoção de uma cultura de inovação valorizando o aprendizado com erros:
Para isso, é preciso aceitar os erros e promover a inovação. Segundo o consultor, esse conceito ainda está em estágio inicial no Brasil, com poucos líderes adotando essa mentalidade. Ele ressalta a necessidade de os empreendedores estarem dispostos a assumir riscos para impulsionar a evolução dos negócios.
Utilização estratégica da tecnologia:
Por meio de uma operação eficiente, é possível eliminar obstáculos e direcionar os processos de forma inteligente. “Esse cuidado é vital, trazendo foco para as atividades, otimizando o tempo e evitando retrabalho”.
Aplicação de indicadores precisos para monitorar e controlar o progresso:
Startups como iFood e Uber não reinventaram a roda, mas integraram diferentes elementos já existentes, melhorando e facilitando para os usuários. “Quanto ao controle dos projetos é importante selecionar e monitorar três ou quatro indicadores cruciais e realizar ajustes conforme necessário. Com dados precisos, as decisões dificilmente serão equivocadas”.
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