No contexto empresarial atual, pautado cada vez mais pelo bem-estar nas corporações, surge o reconhecimento da felicidade dos colaboradores como um elemento crucial para impulsionar a produtividade. Consequentemente, a satisfação e o desempenho eficiente estão remodelando a maneira como muitas empresas encaram a gestão de equipes. Portanto, é fundamental compreender a importância de cultivar um espaço organizacional favorável para estagiários, jovens aprendizes e funcionários efetivos!
A cultura positiva gera resultados
Segundo o artigo Workplace culture: helping or hurting your business, publicado pela Maxis Global Benefits Network, companhias das quais investiram em uma cultura positiva, nos últimos 12 anos, experimentaram um aumento de 682% na receita. Por outro lado, quem negligenciou essa abordagem viu um crescimento muito mais modesto, limitado a 166%.
Logo, acompanhar as tendências mercadológicas é fundamental para não ser ultrapassado pela concorrência. “O bem-estar dos colaboradores passou a guiar mudanças arquitetônicas e organizacionais. Como aponta uma pesquisa da Gartner sobre proposta de valor do empregado (EVP) pós-pandemia, a tarefa não é mais oferecer uma experiência de trabalho satisfatória, mas permitir aos funcionários uma experiência de vida excepcional”, explica Tania Assis, Head de People & Culture com Certificação Internacional em Felicidade Corporativa da b2finance.
Atualmente, a preservação da integridade física e mental é altamente valorizada no meio laboral, emergindo como um dos requisitos essenciais para manter um quadro coeso. Os empregadores têm o dever de enfrentar as dificuldades da integridade coletiva, apoiando os trabalhadores a incorporarem hábitos saudáveis em suas rotinas. Não basta apenas encorajar os times a cuidarem de si, pois é crucial fornecer as ferramentas e recursos necessários para tal missão.
Evite os transtornos psicológicos!
Divulgado recentemente pelo Gympass, o Panorama do Bem-Estar Corporativo envolveu mais de 9 mil participantes de nove países distintos. A primeira edição do estudo revelou uma crise de bem-estar, com uma sociedade exausta tanto fisicamente quanto mentalmente devido a uma rotina de trabalho estressante. De fato, os transtornos psicológicos afetam 30% dos mais de 100 milhões de brasileiros, resultando em 285 mil afastamentos por ano, conforme dados da Associação Nacional de Medicina do Trabalho e da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho.
Dessa forma, é essencial os funcionários desfrutarem de qualidade de vida ao exercerem suas funções. “Assim como a fuga de ambientes tóxicos representa um dos principais motivos para pedidos de demissão, uma cultura organizacional positiva pode ser o fator de desequilíbrio na atração de um talento diferenciado ou na retenção de um profissional-chave”, aponta Maria Sartori, diretora associada da Robert Half.
É possível encontrar a felicidade no trabalho!
Em 2012, a Organização das Nações Unidas (ONU) estabeleceu o Dia Internacional da Felicidade. Desde então, a data tem impulsionado políticas públicas para promover esse sentimento em todo o mundo. Indo além de uma simples reflexão para um único dia no ano, é crucial avaliar continuamente nosso estado de espírito e existência no cotidiano, tanto para nós mesmos quanto para os outros.
Sendo assim, é preciso organizar as demandas de forma justa para os indivíduos conseguirem manter a integridade de suas vidas pessoais, para além do mercado. “Uma pesquisa da Harvard Business Review revelou como colaboradores satisfeitos demonstram uma produtividade 31% maior, eficiência 85% superior e uma capacidade de inovação até 300% a mais em comparação com aqueles não satisfeitos com seu trabalho”, conclui Tania.
Por fim, é essencial dedicar uma atenção à criação de ambientes menos nocivos, mais acolhedores e voltados para a prevenção e apoio. Implementar um setor ou departamento dedicado ao bem-estar corporativo e promover essa jornada ajuda significativamente a reduzir os riscos de desenvolverem transtornos mentais relacionados à sobrecarga laboral, trazendo benefícios tanto para as pessoas quanto para as companhias.
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