Proporcionar flexibilidade no ambiente de trabalho é essencial para promover o bem-estar dos colaboradores, impulsionando a produtividade e a satisfação deles. Esse conceito se trata da equipe sentir controle sobre como e onde realizam suas tarefas. Afinal, cada pessoa tem suas necessidades e responsabilidades. Muitos têm famílias para cuidar, compromissos pessoais ou até mesmo questões de saúde específicas. Ao implementar práticas como regime remoto, horários personalizados ou a semana de quatro dias, os empregadores demonstram valor pelos indivíduos, gerando maior lealdade e comprometimento.
Quando os colaboradores têm a liberdade de atuar em um local confortável, com suas preferências individuais, geralmente conseguem se concentrar melhor e produzir resultados de alta qualidade. Por exemplo, alguns são mais produtivos de manhã, enquanto outros rendem melhor à noite. Além disso, essa cultura ajuda a reduzir o estresse, permitindo o gerenciamento de situações particulares. Isso resulta em um time mais feliz, saudável e engajado. Muitos grupos sub-representados, como mães solteiras, pessoas com deficiência ou cuidadores de idosos, podem enfrentar barreiras significativas por conta de imposições ultrapassadas. Logo, é possível atrair e reter talentos diversos, enriquecendo o grupo e promovendo a inclusão.
O trabalho híbrido se intensificou com a pandemia
De acordo com o estudo "Retorno ao Escritório 2022", conduzido pela One Poll, 41% dos entrevistados desejavam continuar trabalhando remotamente após o fim da pandemia. Na época, a demanda por esse tipo de formato, no Brasil, era de 21% das vagas. Como indicado na pesquisa, embora a digitalização tenha impulsionado essa transformação, existiam desafios. Portanto, a atualização tecnológica foi crucial para o sucesso do home office.
De acordo com o vice-presidente da Citrix, Juan Gomez, a transição para um sistema baseado em metas é determinante para as pessoas conseguirem gerenciar suas próprias atividades, cumprindo as tarefas necessárias enquanto desfrutam de um equilíbrio melhor entre trabalho e vida pessoal. “Oferecer liberdade aos profissionais pode parecer arriscado, mas a falta dela é ainda mais prejudicial. Quando os talentos não se sentem apoiados e compreendidos pelos líderes, tendem a buscar oportunidades em outros lugares”.
Para Gomez, isso está intrinsecamente ligado à cultura empresarial. “Por exemplo, alguns gestores exigiram retorno ao escritório em tempo integral. Um único modelo não atende a realidade de todos. Quanto antes as companhias entenderem isso, mais preparadas estarão para as mudanças, evitando uma perda significativa de funcionários. Atualmente, a flexibilidade está entre as principais razões para os candidatos escolherem uma corporação”.
A maioria das empresas adota o trabalho híbrido
Com a crescente popularidade do formato híbrido em todo o mundo, a América Latina se destaca. Na região, 72% das empresas optam por essa alternativa, em comparação com 54% da Europa, o Oriente Médio e a África, 44% na região da Ásia-Pacífico e 41% na América do Norte. No Brasil, essa adoção foi ainda mais expressiva, com 86%. Esses são os resultados apresentados no relatório da consultoria JLL.
Segundo o CEO do IWG Brasil, Tiago Alves, "pessoas com essa possibilidade ajustam as rotinas conforme suas vidas, minimizando deslocamentos diários prolongados e com mais tempo disponível. Negócios com essa mentalidade observam equipes mais comprometidas e produtivas", destaca. Conforme o levantamento, o mais comum no país são dois dias no escritório e três remotos.
Ainda, de acordo com dados da Companhia de Engenharia de Tráfego de São Paulo - CET, os dias com maior congestionamento são terças, quartas e quintas-feiras. Isso reforça a preferência das contratantes pelo conceito conhecido como TQQ (terça, quarta e quinta). “Baseados em levantamentos internos, até 2030, 30% de todo o mercado imobiliário comercial será composto por espaços flexíveis”, complementa Alves.
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