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A importância de lideranças inspiradoras nas empresas 

Notícia | 19/09/2022

Pedro Fagundes

O quão importante você considera a presença de um chefe para a sua trajetória profissional? Como tudo na vida, há quem ame, odeie ou pouco se importe. No entanto, essa opinião ultrapassa a barreira do diálogo e extrapola para o prático. Um bom líder, julgado como essencial por quem já passou por debaixo de suas asas, é capaz de influenciar carreiras. Quando trata-se de um programa de estágio ou aprendizagem, sua figura é ainda mais impactante. Ao lidar com as primeiras experiências laborais de um estudante, surge a possibilidade de assumir a imagem de um professor ou grande mestre. Entretanto, o ideal nem sempre destoa como regra. Quer descobrir quais os comportamentos ideais de um gestor? Acompanhe a matéria a seguir e confira!

 

Como se dá o relacionamento entre funcionários e responsáveis

 

Quando ocorre uma adversidade entre um dirigente e seu funcionário, qual das partes, normalmente, está mais interessada em acalmar a relação? Com essa pulga atrás da orelha, o Núcleo Brasileiro de Estágios (Nube) realizou uma pesquisa, a qual contou com 27.361 discentes. Segundo o levantamento, quando os contratempos acontecem, a imensa maioria dos entrevistados (79,79%) diz procurar sentar para conversar e buscar uma solução a fim de manter um bom clima. Isso indica, no mínimo, uma amostra de respeito por parte dos encarregados. Do lado contrário, apenas 6,65% dos ouvidos afirmam perder a paciência em situações como essa. Entre as reações decorrentes do estresse estão: desabafar com amigos e familiares (5,62%), ferrar com o dia do superior (0,53%) e até mesmo abandonar o serviço (0,50%). 

 

Com base nos números, apesar da existência dos mais impacientes, é visível como, em linhas gerais, ingressantes do mercado demonstram-se dispostos a ouvir e melhorar. Com isso em vista, o contexto é favorável para a evolução desses contatos. Por isso, espera-se da outra parte um movimento em direção da melhora na interação e fortalecimento de laços.

 

Benefícios de uma boa gestão

 

Uma mudança de cenário como essa acarretaria, somente, impactos positivos no dia a dia de uma empresa. Conforme a especialista em gestão de talentos paulistana, Karen Julliet, para criar uma cultura laboral de sucesso, primeiramente, é necessário o impulsionamento por parte dos gestores aos seus colaboradores. “Com isso, a equipe poderá impulsionar a companhia para frente. Os regentes devem promover ações a fim de aprimorar a aptidão dos associados. Assim, ganha-se em produtividade, engajamento e, claro, faturamento”, ressalta.

 

Com o desenvolvimento de um ecossistema empregatício positivo, cada parte da engrenagem de uma organização começa a rodar de maneira mais natural. Quem opera feliz e confortável é capaz de entregar mais com pouco esforço. Já quem exerce seu ofício repleto de estresse e tédio gastará muita energia para produzir pequenos feitos. Essa virada de chave está na mão dos supervisores. Por isso, fique atento e descubra como fazer de um grupo a força motriz de uma entidade.

 

Sob qual perfil um líder pode engajar sua equipe

 

Como visto, a animação de um time pode fazer toda a diferença dentro de uma jornada de trabalho. Pensando nisso, os diferentes tipos de condução são uma pauta frequente no universo ocupacional. Existem formas distintas, com características diversas, capazes de montar um profissional ideal para controlar. No entanto, uma das vertentes mais debatidas nos últimos anos é a inspiração. A partir dela, é possível formar grandes esquadrões unidos por um senso de determinação e competência.

 

Uma pessoa com o poder de entusiasmar os demais está apta para trazer consigo uma série de vantagens. Essa sensação cresce exponencialmente visto a insatisfação geral dos indivíduos, atualmente, com seus cargos. Quem procurou trazer à luz essa questão foi o Nube, por meio de uma análise feita com 27.827 educandos. De acordo com o agente de integração, 39,21% com certeza seguiria outros caminhos, a depender da qualidade de uma nova proposta. Já outros 14,32%, ressaltam a impressão acima, pois retificam seu descontentamento com a posição exercida e mal conseguem enxergar perspectiva para o futuro. A eles, falta, normalmente, o sentimento de valorização dos seus afazeres.

 

Para a especialista em gestão de talentos, guiar de forma cativante energiza e empodera as quem está a sua volta.  A partir disso, cria-se um senso de propósito com impulso para orquestrar transformações. “O orientador tem, em suas atitudes, a capacidade de proporcionar um fascínio por meio de uma visão clara de futuro. Dessa maneira, ele  garante o alcance de um objetivo organizacional em comum”, expõe.

 

Atenções necessárias no exercício de liderança

 

Diretores com ideias inovadoras são sempre vistos com bons olhos pelo seu ramo de exercício. No entanto, é recomendável ter um pouco cautela ao apresentar propostas com o caráter mirabolante e repletas de alterações à estrutura organizacional. “Os empreendimentos precisam se reinventar o tempo todo. Porém, um líder necessita entender um simples, porém vital mecanismo. Antes de trazer sua ideia para cima da mesa, procure estudar o contexto e agir conforme o pedido pela situação. Se adequar às circunstâncias é chave para ser reconhecido como alguém assertivo. Ter ideias novas é sim um diferencial, porém a forma e o momento como elas são expostas irá fazer toda a diferença”, orienta Karen.

 

Quem inspira é seguido porque os indivíduos demonstram interesse em acompanhá-lo. Impor um comportamento primoroso é capaz de convencer um conjunto a andar do seu lado pela pessoa por trás do cargo, não o contrário. A sua autoridade continua lá, porém não precisa ser utilizada como distintivo. “Dessa forma, você adquire um senso de propósito responsável por fazer conexões. Compreender as razões pelas quais exercemos nossa labuta é o motivo responsável por despertar a lealdade dos funcionários. Com base nisso, grandes gestores conseguem atingir, em unicidade, qualquer meta”, declara Karen.



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