A vida é assim: você termina o Ensino Médio, escolhe uma profissão, passa na faculdade, faz estágio, é efetivado, manda muito bem na sua carreira e finalmente é promovido a chefe! E agora, como se comportar? Não se preocupe! O Nube trouxe uma lista de "pecados capitais da gerência" para você evitar!
De acordo com Roberto Medeiros, Gerente de Serviços da SOU - Educação Corporativa, em seu artigo "Os 7 principais erros de um líder", o grande desafio do dia a dia é administrar uma gama diversificada de colaboradores. Por isso, ele fez uma lista de atitudes importantes a ser respeitadas por um bom gerente. A Analista de Treinamento do Nube, Luciana Rosmaninho, comenta cada uma delas.
1. Tratar todos da mesma maneira
"As pessoas são diferentes em vários aspectos, como comportamento, comunicação, motivação e objetivos tanto pessoais quanto profissionais. É necessário conhecer muito bem o perfil de todos e desenvolver flexibilidade no trato com os funcionários, levando em consideração suas particularidades".
2. "Faça o que eu digo, não faça o que eu faço!"
"A única forma de reverter a situação é trabalhando a congruência entre o discurso e a prática, liderando pelo exemplo e criando cultura por suas ações. Se o time não corresponde às suas expectativas, lembre-se: ela é o reflexo da sua liderança".
3. Não compartilhar seu conhecimento
"Quando a sabedoria não é dividida, sua área de torna muito dependente de suas decisões. Esse tipo de decisão prejudica o trabalho, pois diminui a capacidade da equipe em resolver problemas e desenvolver autonomia".
4. Subestimar a sua equipe
"Isso causa desconfiança e pode afetar o ambiente de trabalho. O verdadeiro líder se comunica de forma clara e verdadeira. Este tipo de comportamento cria laços de confiança, impactando positivamente seus colaboradores, consequentemente gerando melhores resultados".
5. Ignorar o desenvolvimento pessoal e profissional do grupo
"Só é possível contribuir para a melhoria de todos se houver genuíno interesse pelas pessoas com quem se trabalha. Na agenda do gestor, deve haver tempo para saber quais são as metas na vida, tanto no aspecto pessoal quando no profissional. Uma boa dica é a utilização do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)".
6. "Porque sim"
"Explique o motivo pelo qual solicitou determinada tarefa, principalmente ressaltando quais serão os resultados destas ações, proporcionando maior motivação geral. Assim, todos realmente compreenderão a inclusão em um processo do começo ao fim".
7. Fala muito!
"Quando estiver em reunião, ouça a todos, desenvolvendo a escuta ativa, dando tempo para as pessoas pensarem e expressarem suas ideias. Anote sugestões apresentadas e construa sua decisão final levando em consideração os diferentes pontos de vista. Envolva o grupo!"
Tá vendo só? Ser gestor não é tão difícil assim. Essas dicas com certeza facilitarão a sua vida como comandante. Sabemos da sua capacidade: boa sorte e conte sempre conosco para seu sucesso profissional!
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