De acordo com a ONU (Organização das Nações Unidas), a Geração Z corresponde a 32% da população mundial. No Brasil, são 47 milhões de pessoas nessa faixa etária, conforme dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). Destes jovens, 48% são economicamente ativos e muitos deles são estagiários e aprendizes. Nesse cenário, focar em treiná-los para desenvolver profissionais capacitados é a melhor estratégia para lideranças de todos os setores. Sendo assim, fique por dentro de dicas!
Por que treinar os jovens?
É certo como o treinamento de equipes é uma das funções mais importantes para qualquer líder. Em um mundo corporativo dinâmico, no qual a adaptação rápida e o aprendizado contínuo são essenciais, os gestores precisam estar preparados para orientar seus colaboradores e acrescentar em suas habilidades. Esse desafio se torna ainda mais relevante quando se trata de estagiários, profissionais no início de sua jornada.
Para Guilherme Ceballos, sócio da Eureca, é preciso começar a focar nesse grupo agora. “As empresas devem entender a importância de iniciar esse desenvolvimento o quanto antes, até porque, temos visto cada vez mais jovens assumindo cargos de liderança, então eles precisam estar preparados para, quando surgir uma oportunidade, estarem prontos”, comenta.
Quem acabou de chegar no mercado vem sem vícios de outras vivências, trazem novas ideias e energia para o time. Principalmente os estagiários, os quais podem iniciar essa trajetória a partir dos 16 anos, demandam atenção especial no processo de aprendizagem, bem como os jovens aprendizes.
Como treinar jovens para assumir a liderança? Veja 3 dicas!
Segundo a pesquisa Radar das Juventudes, desenvolvida pela Eureca, 65,6% dos participantes afirmaram como ter a possibilidade de constante aprendizado e desenvolvimento (desafios e exposição profissional) é um fator decisivo no momento de escolher se candidatar para um processo seletivo. Ou seja, eles anseiam por serem capacitados para aprimorem suas habilidades. Sendo assim, veja alguns conselhos valiosos:
1) Compreenda as necessidades dos jovens:
O primeiro passo para treinar qualquer time é entender suas necessidades específicas. Estagiários muitas vezes têm um nível de experiência limitado, mas um enorme potencial para serem ensinados. A compreensão de seu nível de conhecimento, suas expectativas e até suas inseguranças podem ajudar a moldar um programa eficaz. É essencial ter uma abordagem empática, reconhecendo essa fase de descoberta e adaptação ao ambiente corporativo.
2) Estabeleça expectativas claras e objetivas
A clareza sobre as responsabilidades e expectativas é fundamental. “Faz parte da rotina de uma liderança conversar ativamente com seus colaboradores, eles precisam se sentir seguros para buscá-lo e conversar sobre suas necessidades”, afirma Emerson Martens, CEO da software house Bindflow.
Logo, estabeleça metas claras desde o início, com prazos definidos e parâmetros de avaliação. Isso ajuda a entender os pontos esperados e como seu desempenho será medido, além de proporcionar um senso de direção, permitindo a concentração em áreas importantes e aprender de forma mais estruturada.
3) Proporcione treinamentos práticos e experiência real
Muitas vezes, os estagiários têm uma formação teórica sólida, mas carecem da vivência prática do ambiente de trabalho. Para acelerar seu desenvolvimento, permita sua participação em projetos reais, mesmo com responsabilidades menores. Isso é uma excelente maneira de promover sua evolução.
Enfim, o feedback também é uma ferramenta vital para o aprimoramento dos membros como um todo. Afinal, eles precisam saber onde estão acertando e como podem melhorar, mas de uma maneira a incentivá-los. De forma geral, isso vem acompanhado de escuta ativa. “Hoje, o desafio é melhorar drasticamente a comunicação e a empatia, não pensando somente no quanto é bom para você, mas também nos pontos favoráveis para o seu colaborador”, finaliza Ceballos.
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