A liderança é uma habilidade essencial em qualquer contexto organizacional ou social. Com as rápidas transformações tecnológicas e culturais, a maneira de exercê-la também evoluiu. No cenário atual, no qual cerca de 30% da população ativa no mercado é da Geração Z, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), surgiu a questão de como integrar os diversos grupos etários. Veja dicas nessa matéria para começar 2025 com o pé direito!
Integrar pessoas é papel do líder
De acordo com o relatório “Tendências de Gestão de Pessoas”, do Ecossistema Great People & GPTW, 51,6% afirmam ter dificuldade para lidar com as diferentes gerações e suas expectativas no mundo corporativo. Nesse sentido, gerir equipes multigeracionais não é nada simples.
Isso porque os Baby Boomers tendem a valorizar estabilidade, esforço e comprometimento a longo prazo. Já os membros da Geração X são mais pragmáticos, focados na eficiência e na autonomia. Por outro lado, Millennials (Geração Y) e a Geração Z buscam flexibilidade, propósito e inovação no trabalho. Essas diferenças criam desafios para os gestores, responsáveis por conectar essas perspectivas e garantir o bom desempenho do time.
Para Guilherme Spironelli, sócio da EXEC, há situações nas quais a maestria para conectar os públicos variados é essencial, como a implementação de um novo sistema para empresas. "Nesse caso, é essencial envolver no projeto profissionais especialistas em suas funções - normalmente aqueles com mais tempo de casa e eventualmente idade avançada - e jovens com maior orientação sobre a tecnologia. Assim, cria-se uma equipe mista, complementando habilidades”, explica Spironelli.
Cada faixa etária traz uma visão única, com valores, desejos e maneiras distintas de trabalhar, gerando desafios para os gestores. No entanto, quando bem administrada, essa diversidade pode se tornar uma das maiores fortalezas de um grupo. Por isso, equilibrar essa interação é crucial para evitar mal-entendidos e frustrações.
3 dicas para conectar gerações distintas
Para lidar com esses desafios, o primeiro passo é entender como essa diversidade é uma riqueza. Cada um tem algo a agregar e o líder deve unir essas diferenças em prol de objetivos comuns, criando um ambiente onde todos se sintam valorizados. A seguir, veja três dicas:
1) Fomente o respeito mútuo:
Promova uma cultura de respeito, na qual as disparidades não são vistas como obstáculos, mas como fontes de aprendizado. Para isso, é importante criar oportunidades para compartilhamento de experiências e competências. Isso pode acontecer por meio de workshops intergeracionais, por exemplo. Assim, membros de diferentes idades trocam conhecimento ou mentorias reversas.
2) Estabeleça uma interação clara e inclusiva:
Focar em uma troca de informações eficiente é crucial. Para integrar diferentes faixas etárias, é preciso adaptar sua abordagem a cada perfil. Ou seja, isso significa usar ferramentas e canais diversos, como e-mails, aplicativos de mensagens e videoconferências.
Além disso, é importante ser transparente e aberto ao diálogo, oferecendo feedback construtivo de forma regular, alinhando necessidades e incentivando a troca de ideias. Para Andrea Petrillo, sócia e mentora da Santé, “um bom líder sabe equilibrar as necessidades do negócio com as da equipe, utilizando diferentes estilos de liderança, conforme a situação”, afirma.
3) Encoraje a colaboração multigeracional:
No ambiente empresarial, a cooperação é indispensável e imprescindível para um bom resultado. Ao invés de fomentar a competição, o coordenador deve criar um clima harmônico, para os grupos etários trabalharem juntos. Para isso, desenvolva projetos capazes de demandar a contribuição de pessoas com perfis e maestrias diferentes, incentivando o aprendizado mútuo e o fortalecimento dos laços dentro do time.
Enfim, em um mundo dinâmico, gerir equipes multigeracionais exige flexibilidade, empatia e uma visão ampla. Ao integrar diferentes faixas etárias, o líder não só promove um ambiente mais inclusivo e produtivo, assim também fortalece o time como um todo, aproveitando o melhor de cada indivíduo.
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