É certo como o líder possui um papel fundamental em qualquer empresa. Inclusive, estagiários, aprendizes e efetivos relatam o quanto uma boa comunicação com o coordenador melhora significativamente o ambiente de trabalho. Dessa forma, essa habilidade é procurada por qualquer recrutador. Sendo assim, veja dicas de especialistas para desenvolver a liderança e se tornar essencial no time!
Conheça os 7 pilares da liderança
Segundo Natal Pinto, fundador e CEO da InMerc Escola de Negócios, liderar uma equipe vai muito além de coordenar colaboradores e tarefas. “Um líder bem-sucedido inspira, capacita e, acima de tudo, acredita no potencial das pessoas, incentivando-as a se tornarem melhores - especialmente na ausência do gestor. Com um ambiente no qual o crescimento pessoal e profissional é constantemente incentivado, pode-se cultivar excelência e sensação de realização duradouras”, explica.
Nesse sentido, o CEO ressalta algumas atitudes indispensáveis. Confira:
- Inspire e capacite: é necessário ter um coração aberto para aprender. Qualifique seu time, seja empático e mantenha o ego direcionado para o crescimento coletivo.
- Conecte-se com sua equipe: desenvolva um espaço onde todos se sintam valorizados e conectados. Ter esse sentimento de pertencimento, lutando pelos objetivos estabelecidos, é essencial para o sucesso organizacional.
- Autoconhecimento: conheça seus limites, pontos fortes e fracos. Seja transparente sobre quem é, a fim de outrem compreender seu estilo de liderança e se afeiçoar melhor com você.
- Autoestima e reconhecimento: esse ponto é fundamental para ganhar o respeito da empresa como um todo. “Reconheça não apenas o valor das pessoas, mas também suas contribuições de acordo com suas preferências individuais”, aconselha o especialista.
- Metas realistas e baseadas em dados: estabeleça objetivos embasados em dados reais e históricos. Faça isso com os membros, com o intuito de definir metas alcançáveis e envolvê-los no processo de definição.
- Lidando com desafios de forma realista: desenvolva escopos desafiadores, mas divisíveis em partes realizáveis. Isso ajuda a visualizar o sucesso e a manter a motivação.
- Desenvolva suas habilidades de liderança: seja um professor, permita erros e incentive o aprendizado em cima deles. “Isso não apenas desenvolve suas habilidades, mas também aumenta sua autoestima ao ver os resultados gerados por seu ensino”, finaliza Pinto.
É possível desenvolver a liderança
Uma pesquisa do Nube perguntou: “você se considera apto a exercer um cargo de liderança em quanto tempo depois de contratado por uma empresa?”. Como resposta, 39,34%, ressaltaram seu potencial e afirmaram como, em até um ano, conseguiriam cumprir essa missão. Como a menor porcentagem, 6,93%, não almejam o cargo e preferem serem gestores das suas próprias funções. De acordo com o CEO do Market4u, Eduardo Córdova, ser um líder de excelência é, sem dúvida, um dos maiores desafios no mundo dos negócios.
É essencial ter em mente como essa função vai além de simplesmente direcionar tarefas, trata-se de instigar e treinar outros indivíduos para alcançarem seu pleno potencial. "Se você não consegue formar um time de sucesso, você não terá sucesso. Um dos maiores aprendizados como empreendedor é entender como ninguém constrói nada sozinho”, destaca Córdova.
Sendo assim, fique por dentro de algumas dicas para desenvolver a capacidade de liderar:
- Entenda seu papel: compreenda como ser líder é motivar e guiar a equipe, não apenas supervisionar.
- Comunique-se eficazmente: pratique escuta ativa e adapte seu estilo de comunicação às diferentes personalidades.
- Invista em autoconhecimento: reflita sobre suas forças e fraquezas, buscando sempre feedback.
- Promova colaboração: fomente um ambiente onde a troca de ideias é incentivada.
- Ofereça reconhecimento: celebre conquistas e forneça feedback construtivo.
Enfim, saber liderar é um grande passo. Contudo, preparando pessoas para estarem no seu lugar, você permite a evolução delas e a seu própria. “Nesse contexto, alguns direcionamentos são essenciais, como a importância de fornecer feedbacks diários e de se comprometer com o crescimento genuíno dos liderados”, finaliza o CEO do Market4u.
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