O mercado de trabalho acaba se moldando com o passar do tempo. Inovações, digitalização, novas formas de serviço são algumas transformações vistas no meio laboral. Por isso, para a sua empresa passar na frente da concorrência e andar lado a lado com as novidades é necessário uma adaptação e agilidade na aprendizagem. Acompanhe, nesta matéria, como você pode implementar esse formato para o seu grupo.
O que é learning agility?
É um conjunto de habilidades e comportamentos para facilitar um aprendizado flexível e adepto às mudanças, sendo de temas, modalidades, ou em níveis de profundidade, baseado no seu contexto momentâneo. Esse é o lugar onde o profissional desenvolve novos conhecimentos, competências e experiências de forma ágil. Assim, adaptando-se melhor e podendo atingir a alta performance mais rápido.
Essa é uma prática amplamente valorizada no meio corporativo, especialmente nos cenários de mudanças rápidas. Como, por exemplo, os de inovações tecnológicas ou gestão de crises, pois a capacidade de se ajustar e adquirir novas competências continuamente é crucial. Assim, esse indivíduo se encaixa em diferentes contextos internos de uma empresa.
De acordo com a pesquisa Educação Tech & Eficiência Operacional das Empresas, realizada pela Alura Para Empresas em parceria com a Fiap, as organizações realizadoras desse tipo de investimento obtêm um aumento de 64% na produtividade e 45% no engajamento destes profissionais.
Adriano Almeida, líder da Alura para Empresas, diz sobre a importância e o impulso para a jornada. “Além de aprender, a learning agility envolve a capacidade de transformar informação em ação, conectando diferentes habilidades, experiências e conhecimentos para solucionar problemas e gerar resultados em contextos cada vez mais complexos”.
Caminho para explorar
Mediante as evoluções digitais proporcionadas pelo mercado é crucial tanto para a corporação quanto para os colaboradores estarem preparados para absorver essa aprendizagem e executá-la. É preciso agir, adaptar-se e aplicar. Logo, colocando em prática, entra a agilidade na aprendizagem, competência crucial para navegar na nova realidade impulsionada pela tecnologia.
Um exemplo de mudança foi a pandemia do Covid-19, enfrentada entre 2020 e 2023. Quem implementou de maneira veloz as adaptações de uma organização para enfrentar essa condição, conseguiu obter bons resultados. Por meio do trabalho remoto, alterações na cultura empresarial, integrar novas ferramentas em tempo recorde e até a reinvenção de seus negócios foram passos à frente mediante o cenário.
Como desenvolver o aprendizado?
- Cultivar uma cultura de aprendizado contínuo: ela floresce um ambiente de pessoas interessadas e curiosas, portanto depende das lideranças motivando suas equipes ao aprimoramento.
- Oferecer oportunidades de desenvolvimento desafiadoras: a implementação de atividades para tirar as pessoas da zona de conforto é essencial para o progresso do time. Sendo um impulso para a melhora.
- Promover colaboração e continuação: criar um ambiente onde as pessoas se sintam confortáveis para compartilhar ideias, aprender umas com as outras e na solução de problemas fortalecendo o learning agility.
Importância da educação dentro da empresa
Por fim, valorizar a educação corporativa internamente é fundamental para os processos serem realizados com excelência. “Isso acontece porque as pessoas colaboradoras são desafiadas com projetos de desenvolvimento de suas técnicas e habilidades. O resultado? Estarão aptas a usar novas ferramentas tecnológicas e aplicar abordagens inovadoras com rapidez, permitindo às empresas construírem um futuro de crescimento sustentável”, completa o líder.
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