Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT), globalmente, a taxa de participação das mulheres no mercado de trabalho é de aproximadamente 47%, em comparação com cerca de 74% para os homens. Dados como esse são comuns e demonstram a necessidade de investir em equidade no mundo dos negócios. Sendo assim, entenda como está o cenário e estratégias para aumentar a participação feminina!
Como é o cenário do mercado para as mulheres?
Um dos principais pontos quando tocamos nesse assunto é a desigualdade salarial. De acordo com o Relatório Global de Desigualdade de Gênero do Fórum Econômico Mundial, em média, as mulheres ganham entre 77 a 85 centavos para cada dólar recebido pelos homens, dependendo da região e do país. Isso representa uma diferença de remuneração significativa, a qual vem persistindo em muitas partes do mundo.
Para Aurineide Bessa Silva, Gerente Regional de Operações de Transporte de Valores da TBForte, existem diversos pontos a serem considerados. “Dos desafios enfrentados cotidianamente por elas, devemos apontar como as normas sociais e culturais sobre os papéis de gênero se somam à dificuldade em conciliar o trabalho fora de casa com os afazeres do lar”, comenta.
Afinal, é de conhecimento geral a jornada dupla feminina, historicamente construída. “Esses desafios crescem substancialmente com o nascimento dos filhos. Isso porque as mulheres gastam, em média, mais horas em relação aos homens em tarefas domésticas e cuidados com crianças e idosos”, acrescenta Aurineide.
Isso impacta diretamente na ocupação do alto escalão corporativo. Conforme uma pesquisa da Catalyst, a participação delas em cargos de CEO em grandes empresas ainda é muito baixa. Em 2021, apenas cerca de 8,6% dos CEOs das 500 maiores corporações dos Estados Unidos eram mulheres.
Investir na participação feminina é certeza de resultado
Nesse cenário, a equidade de gênero no mercado transpassa de ser apenas uma questão de justiça social, mas também se torna uma estratégia inteligente para as organizações. Afinal, um estudo da McKinsey mostrou: companhias com maior diversidade na liderança tiveram 15% mais chances de ter retornos financeiros acima da média do seu setor.
Para auxiliar os gestores em busca de trazer um “gás” para o time, enquanto também investe em um ambiente mais igualitário e acolhedor, separamos algumas dicas. Veja:
- Estabeleça metas e compromissos claros: as entidades precisam colocar metas específicas e mensuráveis para aumentar a representação feminina em cargos de liderança. Além disso, é crucial ter um compromisso da alta administração em promover a equidade de gênero e implementar políticas inclusivas.
- Programas de mentoria e patrocínio: iniciativas de mentoria e patrocínio podem ser extremamente eficazes para apoiar o desenvolvimento de carreira das mulheres. Assim, oferecer capacitação dada por líderes experientes e patrocínio ativo por executivos seniores pode ajudar a identificar talentos promissores e facilitar sua evolução.
- Flexibilidade e equilíbrio: como citado por Aurineide, é preciso considerar a diferença histórico patriarcal. Por isso, oferecer políticas de trabalho flexíveis, como trabalho remoto, horários adaptáveis e licença parental igualitária podem ajudar a reter talentos femininos e apoiar seu avanço profissional sem comprometer suas responsabilidades pessoais.
3 dicas para as mulheres se tornarem indispensáveis
De acordo com Alejandra Nadruz, diretora de Gente&Cultura da Softplan, as corporações têm muito a ganhar, assim como as profissionais. “Falar de equidade de gênero dentro do ambiente de trabalho é um assunto fundamental e vejo como essa diversidade leva mais resultados em diversos aspectos. Aqui, posso citar o aumento da motivação dos colaboradores, fomento da criatividade e também a promoção de uma maior conexão, além de quebrar padrões de comportamento nas organizações”, comenta.
Por isso, confira três dicas práticas para melhorar o posicionamento feminino no mundo empresarial. Acompanhe:
1) Invista em desenvolvimento pessoal e profissional: busque constantemente aprender e desenvolver novas habilidades, principalmente aquelas relevantes para sua área de atuação e para o ambiente corporativo em geral.
2) Construa uma rede de networking forte: essa expressão é capaz de abrir portas para qualquer pessoa. Afinal, o networking é crucial para construir relacionamentos, encontrar mentores e patrocinadores, além de descobrir novas oportunidades. Por isso, participe de eventos do setor, conferências e conecte-se com quem seja influente.
3) Seja proativa e demonstre Iniciativa: não espere aparecer projetos, busque por eles. Demonstre iniciativa, proponha ideias inovadoras, assuma responsabilidades extras e mostre seu potencial. Assim, com certeza, você irá longe!
Enfim, é perceptível como a equidade no mercado de trabalho não é apenas um objetivo nobre, mas também uma tática relevante para as companhias com desejo de prosperar no cenário competitivo atual. Por isso, arregace as mangas e faça acontecer!
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