Profissionais felizes tendem a ser mais produtivos e a atuar com maior eficiência. O local de trabalho é onde os indivíduos passam a maior parte do seu dia, seguindo suas rotinas. Por isso, é fundamental manter um ambiente saudável, permitindo a todos os colaboradores o desenvolvimento de seu potencial ao máximo.
O método OKR
De acordo com uma pesquisa do Top Employers Institute, aproximadamente 76% das melhores empresas globais se preocupavam com o nível de estresse, a carga de tarefas e a qualidade de vida de suas equipes. O sucesso dessas organizações demonstra como cuidar do bem-estar é crucial para o crescimento de um negócio.
É necessário fornecer itens básicos, como recursos e equipamentos adequados. Sendo assim, é essencial uma boa estrutura, garantindo segurança, iluminação adequada, controle de temperatura, acústica, ventilação, organização e higiene. “O gestor deve compreender quais atividades trazem felicidade para seu time. Esse entendimento é importante para desenvolver estratégias. Promover a saúde física, mental e emocional vai além de adicionar brinquedos ou mesas de jogos no escritório. Trata-se de ter um propósito claro, liderança de apoio e processos adequados”, explica o fundador da Pragmática Consultoria em Gestão, Pedro Signorelli.
Para ter sucesso, a diretoria deve avaliar o clima organizacional, identificando quais fatores melhoram ou prejudicam o grupo. Nesse sentido, o OKR (Objectives and Key Results) pode ser uma ferramenta útil. “Algo pode ser positivo para uma pessoa e desconfortável para outra. Assim, o OKR ajuda a definir objetivos e metas com clareza, chegando a um consenso sobre questões coletivas”, destaca o especialista.
Dessa maneira, é possível estabelecer um diálogo no qual todos se sentem livres para expressar suas preocupações. Com ciclos mais curtos, esse conceito permite ajustes constantes, identificando periodicamente as melhorias necessárias e quais atitudes devem ser mantidas.
Quais os benefícios do OKR?
Para um empreendimento alcançar o objetivo desejado, se consolidar no mercado e se tornar relevante para seu público-alvo, é essencial adotar diversas táticas, focadas em áreas cruciais como marketing, crescimento, expansão e organização. Uma dessas alternativas é o OKR. “Por meio dessa metodologia, as companhias definem sua missão, visão e indicadores. O planejamento se concentra em poucos aspectos, ajudando a seguir um caminho claro e definido”, explica o sócio fundador da Y Consultoria, Eduardo Santinoni.
Essa prática é recomendada para instituições de todos os tamanhos com vontade de gerir seus negócios de maneira profissional, baseada em dados e focada em metas, envolvendo toda a equipe na programação e na execução. “É comum as empresas esboçarem estratégias e nunca implementarem. Além de definir indicadores alinhados com o momento do estabelecimento, é interessante impulsionar a equipe para as atividades serem executadas da maneira correta”, complementa Santinoni.
Por meio de ciclos curtos, tipicamente três meses, o OKR apresenta meios de reverter situações adversas, justamente para suprir necessidades desagradáveis e obstáculos para o desenvolvimento. Sendo assim, permite transformar indivíduos descontentes em pessoas entusiasmadas com suas funções. Portanto, é uma excelente alternativa para gestores modernos.
Acesse o nosso Instagram @nube.empresas e confira dicas, informações e a cobertura da TV Nube sobre eventos focados no RH. Também divulgamos vagas e demais conteúdos focados em candidatos em @nubevagas. Para contratar estagiários e aprendizes, entre em contato conosco. Esperamos por você!
