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Setembro amarelo: preze por seus colaboradores 

Notícia | 11/09/2023

Larissa Almeida

Em setembro a temática saúde mental ganha destaque nas mídias, sendo essencial reforçar também a importância da pauta no meio corporativo. Afinal, a construção de carreira é um instante de grande dedicação, o qual envolve inúmeros sentimentos e situações para o indivíduo. Por isso, seja para uma equipe de aprendizes, estagiários ou afetivos, manter políticas condizentes com esses cuidados é uma etapa indispensável da cultura organizacional. Então veja, nesta matéria, como as entidades podem ser ainda mais acolhedoras, não apenas no mês amarelo, mas durante todos os dias de contribuição. 

Veja, por meio de pesquisas, as condições de saúde mental no Brasil 

Os números, infelizmente, são assustadores! De acordo com dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), somente no país, a quantidade de pessoas, as quais retiraram a sua própria vida aumentou 28%, entre 2014 e 2019, passando de 9,7 mil para 12,4 mil brasileiros, conforme um levantamento realizado pela Insur Tech Azos. Devido a essas métricas, existe o mês de conscientização para a prevenção do suicidio. Logo a dedicação no período denominado como Setembro Amarelo, o qual vigora desde 2015, é maior. Mesmo assim, é necessário estar sempre atento e mantendo os princípios de preservação. 

Já para a vertente corporativa, a Síndrome do Burnout é uma patologia também constantemente enfrentada pelos cidadãos. Conforme um levantamento realizado pela Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), 47,3% dos trabalhadores apresentaram sintomas de ansiedade e depressão. Desse total, 27,4% possuem os dois distúrbios ao mesmo tempo. Além disso, 44,3% abusaram do consumo de bebidas alcoólicas, 42,9% tiveram mudanças nos hábitos de sono e 30,9% foram diagnosticados ou precisaram tratar de doenças mentais em 2020. 

Em suma, tudo isso contribuiu para o aparecimento do Burnout. Assim, a partir de outra análise, a Associação Nacional de Medicina do Trabalho (Anamt), detectou a presença dessa doença em aproximadamente 30% dos colaboradores brasileiros. Ademais, de acordo com os especialistas, se o crescimento da síndrome continuar na mesma medida, daqui a 20 ou 30 anos, ela poderá se tornar uma epidemia. 

O posicionamento e incentivos empresariais pelo bem do colaborador existem, mas ainda podem melhorar 

Entre os 491 profissionais entrevistados pela The School Of Life e a Robert Half, 60,97% deles sentiram o aumento do nível de preocupação com relação ao bem-estar e à saúde mental da equipe. Ainda assim, uma parcela (10,68%) dizem não ver esse zelo com o tema e 37,86% dos respondentes não acreditam ter liberdade para expor seus sentimentos e emoções nessa atmosfera. Em outra apuração da Oracle em 11 países mostrou como para 84% dos funcionários brasileiros as instituições precisam fazer mais para proteger a saúde mental. 

Aplicar a atenção e investir recursos para aprimorar a experiência do trabalhador, além de ser uma tendência, é fundamental para manter a corporação ativa. Nesse sentido, a ausência de prevenção traz consequências negativas. Conforme as informações divulgadas pelo Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, nas companhias, esse tópico está relacionado com a lucratividade. As doenças mentais geram um impacto econômico global de cerca de US$ 1 trilhão em perda de produtividade. 

Saiba como prevenir e aumentar o engajamento das equipes 

As campanhas voltadas para esse tipo de acolhimento melhoram não só por um instante, mas continuamente as relações corporativas e o ambiente de dedicação, seja ele on-line ou presencial. Portanto, é cada vez mais preciso frisar as boas práticas de gestão. Dessa forma, Octavio Garbi, head de vendas da Ploomes, deixa oito orientações para integrar a cultura das empresas. Confira: 

Metas realistas: certifique-se de estipular metas alcançáveis. Afinal, pressionar constantemente por resultados inatingíveis pode levar ao estresse e ao esgotamento.

Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: crie uma cultura organizacional com atribuição de valor ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Isso de forma a qual ajude a promover um local de trabalho mais saudável. 

Treinamento e suporte contínuo: forneça o treinamento adequado para desenvolver habilidades e ofereça um suporte humano e próximo de forma contínua ao longo do tempo.


Ferramentas e recursos adequados: analise as ferramentas de sua equipe e tenha certeza sobre a existência de recursos necessários como um bom CRM, sistemas e soluções tecnológicas avançadas para realizarem as suas atividades de forma eficaz.

Canais abertos de comunicação: crie um ecossistema onde os funcionários se sintam à vontade para expressar suas preocupações e desafios. Estabeleça canais de comunicação abertos, como reuniões individuais, feedback regular e sessões de brainstorming para incentivar a troca de ideias.

Reconhecimento e valorização: reconheça o trabalho e os sucessos dos componentes do quadro empresarial. Incentive a  positividade, onde a valorização seja dada de forma justa e consistente.

Equilíbrio e responsabilidade: evite sobrecarregar o time com um volume excessivo de trabalho. Equilibre as responsabilidades e fique disponível para eles, assim, todos lidam melhor com suas demandas.

Cuidado com a saúde física e mental: eduque sobre a importância do autocuidado e forneça recursos para auxiliar nessa preservação acerca da  saúde física e mental.

Por fim, o especialista frisa a relevância de preocupar-se com esses quesitos. “Essas dicas geram senso de pertencimento à empresa. Onde eles saberão da sua relevância, como pessoas e não apenas como números e resultados. Aliado a isso, é importante prezar pelo diálogo entre gestores e empregados como uma parte indispensável da cultura. Essa ação pode trazer insights valiosos para o dia a dia de cada um. Cada equipe é única então, por isso, também é fundamental adaptar essas estratégias às necessidades específicas de cada instituição”, finaliza Garbi.

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