No atual cenário empresarial altamente competitivo, a retenção de talentos e a participação ativa dos colaboradores são elementos essenciais para o sucesso de uma organização. Empregadoras capazes de preservar seus quadros têm uma vantagem significativa, pois contam com profissionais comprometidos, motivados e produtivos. Sendo assim, explore nesta matéria as estratégias eficazes para aprimorar a fidelização e o engajamento dos integrantes do time, destacando a relevância desse aspecto para o crescimento e a sustentabilidade das entidades.
Oferecer um ambiente acolhedor é fundamental!
Para manter o staff fluído e conectado, é preciso ir além da simples atração e contratação de profissionais qualificados. Antes de tudo, deve-se criar um ambiente de trabalho positivo, no qual promova o desenvolvimento e a valorização dos colaboradores, para mantê-los motivados e comprometidos com os objetivos da firma. Essa conduta resulta em diversos benefícios, como a redução de custos de recrutamento e treinamento, o aumento da produtividade e a construção de uma cultura organizacional sólida.
Para alcançar esse objetivo, é pertinente investir no desenvolvimento e crescimento profissional do coletivo. “A fidelização dos talentos e o engajamento das equipes são as chaves de ouro de qualquer empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento de atuação. Esses grandes desafios para os executivos de Recursos Humanos se somam ao movimento contemporâneo, acentuado pela pandemia, do quiet quitting ou, em português, da desistência silenciosa”, contextualiza Cristiane Fiorezzi , diretora de Recursos Humanos para a América Latina da Otis.
Como nunca, cultivar um local de trabalho saudável é essencial para a potencialização do senso de pertencimento. Nessas horas, a comunicação aberta, o respeito mútuo e a colaboração entre os membros da equipe contribui para um clima positivo. Isso porque uma convivência inclusiva, onde todos se sintam-se valorizados e reconhecidos por suas contribuições, fortalece o vínculo entre os funcionários e a companhia.
Nesse sentido, é interessante investir em recursos para a capacitação e crescimento, como programas de treinamento, mentorias, cursos e workshops. Afinal, o long life learning está em alta pelo mundo e é preciso escutar as demandas internas para fazer um bom alinhamento valores empresariais. “O primeiro passo básico para uma gestão eficaz, aplicado inclusive no recrutamento, é considerar a identificação de todos com a organização: os valores e tudo aquilo inegociável precisam fazer parte das crenças das pessoas”, completa Cristiane.
A experiência do colaborador também conta!
Hoje em dia, fornecer benefícios atrativos e programas de incentivo também é uma estratégia eficaz para a integração. Além de um salário competitivo, auxílios como plano de saúde, seguro de vida, programas de bem-estar, flexibilidade de horários e possibilidade de home office são valorizados pelos funcionários. Até mesmo a implementação de campanhas de reconhecimento e recompensas, evidenciando e premiando as performances de destaque.
Logo, as dinâmicas corporativas passaram por intensas mudanças nos últimos anos e é preciso adaptar-se a elas para não ser deixado de lado. “O incentivo para evoluir vem da cultura organizacional de possibilidades dá o suporte necessário para elevar seus colaboradores à mesma oportunidade. Isso garante as barreiras tangíveis e intangíveis de serem eliminadas para todos alcançarem seu potencial máximo dentro de uma posição ou organização”, destaca Alberto Raich, vice-presidente e gerente geral da Kellogg no Brasil.
Ademais, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é uma preocupação cada vez mais presente na vida da sociedade. Reconhecer e estimular a dosagem certa de ambas as esferas é essencial para a satisfação laboral. Por meio de práticas saudáveis, como pausas regulares, atividades físicas e programas de apoio emocional, contribui-se para um espaço de atuação voltado para o bem-estar e rendimento.
A partir de um plano de carreira claro, é possível estabelecer uma relação transparente e realista com todo o time. Isso porque o senso de propósito e perspectivas dentro da organização tornou-se a prioridade da vez. “O perfil do mercado de trabalho não é mais o mesmo e segue em constante adaptação. Ainda assim, para quem está começando a florescer na trajetória profissional, especialmente às novas gerações, é essencial cultivar a resiliência e se permitir criar raízes, desenvolvendo a capacidade de se reinventar”, reforça Raich.
As perspectivas para o mercado!
De acordo com a Future Workplace, a estimativa sobre os millennials é de uma migração de 15 a 16 empregos ao longo de sua trajetória. Não obstante, a quantidade versus a qualidade sempre foi um tópico relevante no mundo corporativo e ganhou ainda mais força com a entrada da Geração Y no mercado. Agora, com a chegada da Gen Z, os paradigmas mudaram mais uma vez e é preciso acompanhar o ritmo das inovações.
Com o amplo acesso à Internet, esse grupo dispõe de um contato direto com as informações ao redor do globo. Dessa forma, a capacitação constante é uma excelente alternativa a ser seguida para os estudantes em busca de alcançar altos patamares em sua jornada. Nessa missão, os agentes de integração desempenham um papel importantíssimo na divulgação de vagas nos mais variados perfis. Portanto, se você está em busca de oportunidades de estágio ou jovem aprendiz, não deixe de adquirir conteúdos pertinentes para a sua profissão!
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