Nos dias de hoje, a gestão de pessoas é a tarefa mais desafiadora para os líderes. Afinal, os colaboradores mudaram bastante o seu modo de enxergar a vida profissional e, com isso, não aceitam mais o tratamento recebido antigamente. Sendo assim, os gestores precisam estar ligados e antenados para conseguirem comandar uma boa equipe.
O que é gestão de pessoas os quais os desafios?
O mundo passou por várias transformações por conta da Covid-19. Agora, existe uma adaptação em diversos fatores, uma junção entre as coisas feitas antigamente e após a pandemia. Diante disso, um novo cenário passou a ser realidade dentro das empresas com todo o seu pessoal em home office durante o isolamento social e, agora, sentem a necessidade de encontrar um meio termo entre o trabalho presencial e o on-line.
Com essa necessidade, surgiu o modelo híbrido. Em alguns dias da semana, os colaboradores vão presencialmente e em outros dias permanecem atuando remotamente. Com tudo isso, o setor de Recursos Humanos precisou se reinventar. “Uma das preocupações constantes é a comunicação interna. É preciso existir um canal de comunicação entre os funcionários para nenhum aspecto ser prejudicado. O investimento em soluções tecnológicas para auxiliar nessa tarefa vem funcionando e sendo utilizado cada vez mais”, comenta a gestora de RH da Bilheteria Digital, Letícia Ferenczi.
Algumas ferramentas utilizadas e já consideradas tradicionais, como a utilização constante da videoconferência e a implementação de aplicativos próprios, dependendo do tamanho da organização, são alternativas interessantes. É bastante recomendado também os gestores voltarem sua atenção a cada integrante do time de forma singular e individual para atingir suas expectativas e necessidades. “Isso garante a certeza de todos os funcionários estarem confortáveis e motivados com o emprego”, ressalta Letícia.
Toda essa tecnologia sendo implementada é determinante para melhorar os processos e facilitar o diálogo. Os gestores devem investir na automação para a facilidade da operação e os treinamentos precisam ser oferecidos para o time aproveitar ao máximo cada aspecto das novas ferramentas.
Outro desafio é a preocupação constante com a saúde mental e física dos indivíduos. Mesmo não existindo mais a preocupação constante com o vírus da Covid-19, outras doenças podem atingir os funcionários e arriscar o ambiente. Então, é importante incentivar uma rotina com certos hábitos como a prática de exercícios físicos e alimentação saudável.
Uma tendência interessante é a disponibilização de consultas com psicólogos, inclusive já testada pela gestora. “Criamos uma campanha com palestras sobre diversos temas neste sentido. Nosso objetivo foi sensibilizar os profissionais a refletirem sobre o seu estado de saúde emocional após tantas mudanças e atravessamentos nos últimos anos, colaborando para ampliar a autopercepção e a relevância do autocuidado”.
Esses tempos de dificuldades mostraram a necessidade de se preocupar com diversos aspectos do cotidiano de cada integrante para estarem em suas melhores condições e possam apresentar os resultados esperados. Então, pensar na qualidade de vida das pessoas é uma questão fundamental.
Todos devem se sentir motivados para o desempenho e a produtividade se manterem de forma crescente. Alguns pontos podem ser mudados para atingir essa qualidade, como o investimento em um ambiente bem iluminado, seguro e acessível. Outra prática boa, é o investimento nas relações interpessoais com dinâmicas, momentos de descontração e happy hour. Algumas corporações apresentam o modelo de programas de incentivo com bonificações, não necessariamente em dinheiro, de acordo com os objetivos alcançados.
É interessante o grupo sentir como seu esforço é apreciado e a possibilidade de crescimento dentro da organização. Ficar estático não é bom para ninguém. Cada escolha e implementação precisa ser adequada de acordo com a realidade do negócio. Entretanto, cada um desses desafios devem ser levados em consideração.
As pessoas não sonham mais com cargos de liderança
Para o especialista em carreira e negócios, Uranio Bonoldi, o senso comum tende a colocar a posição de líder, gerenciando pessoas em uma hierarquia superior, como um sonho de todo trabalhador. Entretanto, muitos dispensam cargos assim, preferindo contribuir com sua expertise”, diz. “Em vez de assumir a liderança nas companhias, eles se especializam em determinadas áreas, executando com maestria suas funções, tornando-se indispensáveis para o sucesso corporativo”, afirma. A esse tipo de desenvolvimento se dá o nome de Carreira em Y, no qual a pessoa pode escolher qual caminho prefere seguir.
Os motivos para abrir mão de altas hierarquias podem variar. “Além das responsabilidades e a pressão serem elevadas, há ainda a demanda por uma habilidade de gestão. Saber mediar conflitos e planejar ações assertivas a curto, médio e longo prazo é desafiador e os riscos de um plano ser mal sucedido podem afastar a vontade desses postos”, aponta Bonoldi. Assim, os indivíduos muitas vezes optam por evoluir pela via da capacitação, mas sem almejar a alta cúpula.
Para o especialista, o grande benefício desse conceito é expandir as oportunidades para escolher algo com identificação. “Não é possível evoluir apenas se tornando um chefe. Também é plausível tornar-se expert na execução de determinadas tarefas. Afinal, muitas vezes há uma relação de interdependência entre o gestor e o especialista, sem a qual as organizações jamais se desenvolveriam ou se tornariam únicas”, opina.
As pessoas, afinal, têm diferentes habilidades, personalidades, gostos e preferências. “Quanto mais autoconhecimento elas têm, mais aptas estão para reconhecer quais caminhos são mais apropriados para o seu crescimento e a realização de seu propósito. O mais valioso é fazer escolhas conscientes e seguras, para se sentirem realizados, independentemente do posto de trabalho ocupado”, pontua.
Portanto, saiba como comandar a sua equipe nos dias atuais. Quer saber mais sobre os assuntos em alta? Em nosso site são publicados conteúdos todos os dias sobre o mundo corporativo. Se você está em busca de um estagiário ou aprendiz para fortalecer ainda mais o seu negócio, entre em contato com o Nube!
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