Ser um bom líder está atrelado a capacidade de saber motivar sua equipe e estar atento às suas necessidades. Contudo, essa tarefa não é fácil. Seja um estagiário, aprendiz ou jovem em início de carreira, é importante acompanhar seu desenvolvimento e mantê-lo integrado à empresa. Não sabe como fazer? O Nube separou algumas dicas para te ajudar nesse processo!
Para Carla Panisset, consultora de Recursos Humanos e coach da Scala Coach, do Rio de Janeiro, o principal fator pelo qual o colaborador pede demissão é o por não trabalhar bem e não ser orientado. Portanto, cabe ao superior a responsabilidade de engajar, inspirar e estimular cada pessoa, a fim de aumentar a produtividade e diminuir a rotatividade.
O processo de instigá-los deve partir dessa importante figura, por meio de ações de incentivo e pela criação de um local agradável. Segundo a especialista, entre elas, estão: conhecer o seu time, manter um ambiente de troca rica de aprendizado, criar oportunidade de feedbacks constantes e a chance de crescer dentro da corporação. Então, invista nessas práticas!
A executiva de contas do Nube, Beatriz Merlin, enxerga essas atitudes como sua fonte de energia. Segundo ela, a transferência de experiência com o seu supervisor, coopera para o seu desempenho e dos demais colegas. “No dia a dia, nos acumulados, nas reuniões ou nas conversas, essas pessoas passam conhecimento e nos fazem repensar sobre os nossos objetivos profissionais”, relata.
De acordo com a especialista, se destaca quem dá exemplo e se faz presente para ouvir as necessidades de seus colaborades, visando desenvolvê-los. Assim, a melhor receita é: procurar entender como funciona o grupo, ouvir quais suas dificuldades e objetivos, dar suporte e acompanhar a evolução de cada um.
E você? Está fazendo sua parte em incentivar seus estagiários, aprendizes e efetivos a serem futuros líderes? Conte com o Nube para essa e mais dicas!
