Para garantir alta produtividade, muitas organizações têm investido em treinamentos e desenvolvimento. Afinal, segundo a opinião de muitos especialistas, a ação pode ser a grande diferença entre o fracasso e a longevidade das atividades de uma corporação.
Dados de uma pesquisa realizada em 2016, pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento - ABTD, mostram o volume de horas de capacitação por colaborador no Brasil serem 33% superior ao registrado no ano anterior. Ou seja, uma ascensão de 16,6 horas para 22 horas, em média.
Para Alexandre Slivnik, especialista em gestão de pessoas, para uma empresa obter êxito na empreitada, é necessário seguir alguns processos. “A primeira fase é realizar adequadamente o LNT – Levantamento das Necessidades do Treinamento, para entender objetivamente as necessidades reais da organização e também as competências a serem desenvolvidas em cada funcionário”, explica
O próximo passo é criar um plano, com trilhas de aprendizagem e objetivos de cada ação. Conceder ao colaborador a possibilidade de dizer qual fator auxiliará a melhorar o seu desempenho também faz diferença. “Trata-se de uma via de mão dupla, onde as vontades de ambos devem estar conectadas para a evolução, de fato, acontecer”, aponta Slivnik.
Dependendo das características das pessoas e dos negócios, as aulas podem ser presenciais ou on-line. “Esse reconhecimento e cuidado fazem a diferença nos resultados no fim do mês”, estimula Luciana Machado, responsável pelo departamento de Fator Humano na Transvip no Rio de Janeiro.
Portanto, treine da forma correta e impulsione sua equipe!
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