O país enfrenta grandes desafios econômicos e, por conta disso, as empresas têm de otimizar sua gestão e, com menos pessoas, tornar seus processos mais produtivos. No entanto, diante desse cenário alguns desafios aparecem. Descubra quais são!
Quando a crise chega, diversas modificações ocorrem para se moldar a uma nova realidade. Quem consegue se manter no seu emprego, precisa aumentar o ritmo para dar conta de todas as tarefas. As organizações, por sua vez, tem de enxugar os custos para continuarem ativas. Daniela Mendonça, presidente da LG lugar de gente, com filial no Rio de Janeiro, pensou sobre o assunto e listou as principais tendências para o departamento de recursos humanos em 2017. Veja:
1 – Manter o engajamento: o RH terá um ano bem desafiador, assim como foram os últimos. Muitos gestores têm se sentido pressionados a motivar e envolver os colaboradores, mesmo em um ambiente cheio de incertezas e sem grandes perspectivas de crescimento.
2 – Dar atenção ao recrutamento: selecionar pessoas em tempos de escassez não é mais fácil. Com menos recursos, não se pode errar na escolha e isso torna o processo seletivo ainda mais desafiador.
3 – Desenvolver o conhecimento de forma personalizada: em tempos de autodesenvolvimento e a busca do próprio profissional por mais capacitação, os treinamentos também mudam radicalmente. É precisa dar um norte ao funcionário e fazer ele enxergar o verdadeiro foco do negócio.
4 – Investir em tecnologia em nuvem: aumentou significativamente o número de informações a serem utilizadas a partir dos processos de atrair, selecionar, desenvolver e reter profissionais. Assim, a computação se tornou a solução mais eficaz no processo de administrar, atualizar e compartilhar esses dados.
Em meio aos obstáculos, lembre-se sempre de fornecer feedback aos colaboradores, orientado-os e reconhecendo seus resultados. O colaborador precisa saber onde está posicionado e até qual ponto pode chegar.
Boa sorte!
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