Liderar uma equipe é uma tarefa desafiadora, a qual necessita dedicação e persistência para superar os erros e melhorar a cada dia. Muitos gestores iniciantes, por falta de prática, não conseguem obter êxito e sofrem com as demandas do time. Pensando nisso, o Nube separou algumas dicas. Acompanhe!
Só é agente motivador quem está estimulado e, somente a partir daí, será possível identificar e potencializar diversas competências dignas de um gestor. “Desenvolver essas habilidades torna-se fundamental para o resultado do empreendimento e aumento de produtividade”, destaca Celso Bazzola, diretor executivo da Bazz Estratégia e Operação de RH.
Para atingir esse objetivo, o especialista listou alguns passos:
- Paixão: se você não tiver verdadeiro prazer nas tarefas, não haverá inspiração e entusiasmo;
- Confiança: as pessoas devem se sentir seguras com sua gestão, por isso é fundamental ser sincero e ter engajamento;
- Conhecimento e curiosidade: o gerente deve ser a base de informações e alternativas. Por isso, é necessário estar sempre se aprimorando;
- Saiba arriscar: tenha audácia quando necessário e posicione sua opinião. Assuma as responsabilidades e culpas;
- Autoconhecimento e autocontrole: só olhando para dentro de si é possível ganhar sabedoria para agir com os parceiros e conhecer os seus limites;
- Resiliência: esteja pronto para mudar de rota sem perder a serenidade e foco, conduzindo sua equipe nas mudanças impostas pelo mercado;
- Comunicação: hoje um dos grandes erros é não saber deixar claro para o time os caminhos tomados e os motivos.
“Tenha ética com o grupo, entusiasmos em querer aprender e persista sempre na evolução. Concluo com o detalhe principal: aceite feedbacks”, destaca Gabriel Paulino, gerente executivo na ATN Capital no Rio de Janeiro.
Conte sempre com o Nube em sua trajetória profissional e confie sem seu potencial. Boa sorte!
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