Comandar uma equipe não é tarefa simples. Em meio as atribuições do dia a dia, ainda é preciso administrar o relacionamento entre as pessoas e manter um clima agradável no ambiente de trabalho. Para facilitar nesse processo, listamos alguns passos importantes. Descubra!
De acordo com Eva Buscoff, coordenadora de treinamentos internos do Nube, os gestores competentes e de sucesso são aqueles capazes de exercitar a inteligência emocional. “Ou seja, respeitam as diferenças entre os colaboradores e consideram suas necessidades individuais”, afirma.
Porém, nem sempre é fácil estar motivado e, mais ainda, conseguir passar esse sentimento adiante. “Por isso, pequenos atos podem prevenir uma série de situações desgastantes, como intrigas e problemas de rendimento”, garante Carlos Aldan, CEO do Grupo Kronberg. São eles:
- Demonstre segurança: você influencia diretamente seu time. Então, é imprescindível mostrar certeza e foco em cada ação desempenhada. Ajude cada um a se desenvolver.
- Impulsione o sentimento de autonomia: dar liberdade ao colaborador e mostrar como ele pode assumir as responsabilidades sozinho são ferramentas fundamentais para o engajamento.
- Tenha um bom relacionamento com todos: uma boa comunicação é a chave principal para o líder ver novos pontos de vista e saber quais são os desafios internos e externos. Isso gera um sentido de “fazer parte da equipe” para o liderado.
- Reconheça trabalhos bem feitos: parabenize por tarefas executadas corretamente. Isso aumenta o desenvolvimento de todos e gera melhores resultados para a corporação.
- Não seja severo com os erros: entenda a falha do funcionário como uma oportunidade para ele aprender mais. A ideia é direcioná-lo no caminho certo e não puni-lo.
Comece agora mesmo a mudar suas atitudes e veja como será positivo para todo o time. Conte sempre com o Nube!
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