Sua empresa não tem um plano de cargos e salários para os colaboradores? Cuidado! Esse é um dos maiores responsáveis pelo turnover (porcentagem de pessoas deixando o trabalho) e a falta de produtividade. Calma, o Nube vai te ajudar! Veja dicas nesta matéria para ficar atento a esse quesito!
Pode não parecer, mas esse é um erro muito comum entre as corporações. A ausência de ajustes no pagamento e a falta de previsão de crescimento profissional pode deixar a equipe desmotivada. Hoje, não faz sentido oferecer valores distintos para funcionários ocupando as mesmas posições.
Segundo Bruno Previatto, colaborador da área de Treinamento do Nube, todo esforço merece uma recompensa. "Nas organizações, a mais conhecida é a remuneração. Um pacote de benefícios também é comum, indo desde um auxílio financeiro para a formação profissional até uma extensão do plano de saúde a familiares", explica.
Quer uma dica para começar? Pense em um organograma! Cada cargo, seja ele de analista, gerente ou estagiário, deve estar alinhado às tarefas e aos salários, levando em consideração também os diferentes setores. Toda rotina deve ser analisada separadamente. Claro: o processo deve ser revisto não só pelo gestor de cada área, como também pelos diretores e responsáveis pelo departamento de recursos humanos.
Além de promover um senso de justiça, o plano de cargos e salários resulta na atração, retenção e motivação dos talentos. "Ao final, toda a informação a respeito de aumentos salariais e promoções deve ser passada de forma clara para o colaborador, respeitando o feedback, tempo de casa, absenteísmo e qualificação acadêmica", finaliza o especialista.
Aprendeu? Faça uma reunião com sua equipe e deixe claro como funciona o plano de carreira da empresa. Já dizia o ditado: "o combinado, não sai caro". Boa sorte!
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