Para você, quais características necessárias para um chefe de sucesso? Caso ainda não tenha ingressado no mundo corporativo, algumas dúvidas podem passar por sua cabeça. Muitas pessoas passarão por sua trajetória. Saiba levar sempre o melhor de todas elas e construa seu valor profissional para o mercado!
Antigamente, existia a cultura de falar e não ser ouvido e os chefes sempre tinham uma boa resposta para dar. Hoje, isso mudou. “O líder precisa entender sua função na empresa. Eles são o meio para a ascensão profissional dos colaboradores, sendo um facilitador”, explica Vicky Bloch, sócia da consultoria de coachingVicky Bloch Associados.
Em nossa Fan Page, perguntamos quais as características deve ter o gestor dos sonhos. Para @Alanny Parente, “um bom chefe deve não deve impor, mas estimular seus funcionários a desempenhar de maneira eficiente seu papel”. Já @Henrique Nunes diz ser “comunicação” um favor essencial para um bom relacionamento.
A opinião de @Renan Rodrigues também foi interessante: “é bem-sucedido quem reconhece sua pequenez, extrai força de sua humildade e experiência de sua fragilidade”. @Fernando Tiago concorda: “É preciso caráter e boa índole. O melhor aprendizado vem por meio do exemplo”.
Porém, há uma diferença entre ser líder e ser gestor. Para o publicitário e presidente Celso Loducca,da Agência Loducca, “o líder não existe sem liderados voluntários e essa legitimação representa uma conquista. Essa essência é a capacidade de construir e sustentar um relacionamento interativo, envolvendo troca, influência e persuasão”, afirma. Afinal, o cargo de chefe pode ou não ser por reconhecimento de liderança.
No Nube, por exemplo, os gestores tentam motivar seus funcionários, extraindo o melhor de cada colaborador. É o caso de Luiz Pasqual, gerente de Tecnologia. “A forma de gerenciamento de uma equipe pequena é diferente de um time grande, mas os princípios seguem os mesmos”. Para Pasqual, “é necessário entender as pessoas e quais são suas motivações e valores, além dos níveis de conhecimento. Partindo desse ponto, é possível adequar os projetos de acordo com as habilidades de cada um e estipular desafios possíveis de serem alcançados”, explica o gerente.
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