Saber trabalhar em equipe é um ponto fundamental e solicitado pela maioria das empresas. Mas, e quando o colega de trabalho possui baixa performance? Como agir? O Nube separou algumas dicas para você conseguir lidar com a situação, sem ser visto com maus olhos pelos gestores. Acompanhe!
De acordo com uma pesquisa realizada pela LHH|DBM, consultoria internacional especializada em transformação e transição de indivíduos e organizações, 97% dos profissionais acreditam na falta de rendimento como um fator prejudicial à empresa. Para eles, um único indivíduo pode contaminar negativamente o grupo.
Segundo a analista de recrutamento e seleção do Nube, Paula Borges, de fato isso pode sim estagnar o crescimento. “Toda organização é um sistema e se algo não se movimenta de acordo com os objetivos, isso dificulta todo o andamento”, explica.
Mas então, qual a melhor maneira de solucionar o problema? Leve em consideração o fato de você estar em um local de trabalho e pense: se esse funcionário permanece apesar de seu notável desinteresse, é porque algo dele é importante para a corporação.
Por isso, uma boa forma de lidar com a situação é oferecer ajuda ao colega. “É importante considerar o fato de cada pessoa possuir um tempo para se desenvolver e, assim, tentar identificar as razões pelas quais o colaborador tem dificuldades para dar andamento ao trabalho da equipe”, destaca Paula.
Para não se prejudicar, sempre deixe bem claro qual é o seu papel na tarefa desempenhada e quais são seus resultados. Caso seja necessário, solicite ao seu coordenador ajuda para lidar com determinado companheiro, mas nunca com a finalidade de reclamar ou apontar os defeitos dele. “O essencial é solicitar um auxílio para conseguir realizar as suas ocupações da melhor forma possível. Falar mal dos outros nunca vai lhe trazer benefícios”, aponta a analista.
Lembre-se: é necessário saber falar ao seu supervisor sobre as suas dificuldades, sempre com diálogo claro e aberto.
Com isso, você se destaca e não prejudica ninguém!
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