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Apagão de Talentos 

Notícia | 25/03/2013

Você gastou meses em um processo seletivo para contratar os melhores profissionais do mercado. Pensa que seu trabalho acabou? Ele apenas está começando! É hora de tomar alguns cuidados para reter esses futuros gestores em sua empresa.

Nos últimos anos, o Brasil passou por um período de forte crescimento econômico, causando o aumento da demanda de mão de obra. No entanto, a formação desses profissionais não acompanhou o mesmo ritmo. Alguns eventos como a Copa em 2014 e as Olimpíadas no Rio de Janeiro, em 2016, além da descoberta das reservas de petróleo no pré-sal, tendem a acirrar a busca por uma equipe qualificada.

Por isso, está cada vez mais difícil manter um bom funcionário em uma corporação por muitos anos. De acordo com Luiz Edmundo Rosa, Diretor Nacoinal de Educação da ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos), as pessoas trocam de empresas não pelo salário, mas quando não conseguem realizar seu sonho de melhoria de vida. "A solução é acompanhar de perto o desenvolvimento e as aspirações desse colaborador, para ajudá-lo a encontrar o melhor caminho. O relacionamento líder-liderado é fundamental na solução personalizada", comentou.

Algumas empresas optam por oferecer altos salários para resolver esse problema, mas essa nem sempre é a melhor alternativa. "Os funcionários buscam ambientes saudáveis, pautados por valores como respeito e confiança. Lideranças inspiradoras e comprometidas criam equipes com orgulho e disposição para realizar e inovar", completou Rosa.

De acordo com Yolanda Brandão, Coordenadora de Treinamentos Externos do Nube, algumas organizações estão contratando aposentados para tentar sanar o "apagão".  "No entanto, para reverter a situação, a melhor opção é investir em programas de estágio. Com ele, é possível formar jovens para se adequarem à filosofia da empresa, não esquecendo dos planos de carreira, garantindo sua permanência por muito tempo!", explicou a especialista.

Caso sua empresa esteja em busca dos "gestores do futuro", pense em começar pela Geração Y. Assim, além de auxíliá-los em seu desenvolvimento profissional, unido a teoria da faculdade com a prática das atividades, você também estará contribuindo para o crescimento da sua própria companhia.

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