Não é segredo para ninguém o fato das empresas estarem constantemente em busca de talentos para integrarem suas equipes. Nos processos seletivos, várias competências e habilidades são exigidas a fim de captar os melhores profissionais possíveis. Entretanto, a retenção desses colaboradores é feita da melhor forma? Descubra com o Nube!
Segundo uma pesquisa recente realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o tempo médio de permanência do brasileiro no emprego aumentou. Os números atingiram o patamar mais alto desde 2002 e registrou recorde de 161 semanas (pouco mais de três anos).
Com as mudanças de gerações e de mercado, algumas organizações passaram a oferecer mais benefícios e a investir na forma de trabalhar, ou seja, mudou por completo a rotina e a carga horária de seus colaboradores. “Um período diferenciado e até mesmo um aumento salarial foram algumas das novas vantagens concedidas pelas corporações”, destaca o Diretor Executivo de Recursos Humanos (RH) do Grupo Empreza, Adriano Araújo.
A maioria dos empresários revelou o fato do desempenho não se resumir nas horas trabalhadas, mas sim, na disposição expressada pelos funcionários ao retornar ao expediente após o fim de semana prolongado.
Para Rafaela Gonçalves, analista de treinamento do Nube, a geração atual, busca desafios e reconhecimento, “então, podemos afirmar como método de retenção de talentos o Plano de Carreira, o qual privilegiará o desenvolvimento do jovem, cujo esforço trará melhores resultados para a organização”.
Fora isso, Rafaela também cita outras formas de motivação. “Criar um ambiente descontraído proporciona qualidade de vida no trabalho e aumenta a produtividade. Quando a equipe tem um líder inspirador, ele torna-se modelo, logo sua equipe sente-se incentivada a alcançar os objetivos e estabelece na corporação uma cadeia de confiança, onde um pode contar com o outro”, conclui.
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