Os benefícios de ter uma equipe bem treinada e alinhada com a missão da empresa não são novidade. Profissionais engajados e informados produzem mais e melhor. A dificuldade está em manter a participação nos cursos e treinamentos oferecidos.
Hoje, existem muitos recursos para capacitação no mercado: versões on-line, aplicativos, vídeos em 360º, entre outros. Muitas corporações porém, encontram dificuldade em manter seus colaboradores participando desse processo, por não possuir uma cultura de aprendizagem bem formada.
Pensando nisso, Rafael Ramalho, especialista em Recursos Humanos da Woli, também com atuação no Rio de Janeiro, preparou algumas dicas:
1. O exemplo vem de cima: se os diretores acreditam fortemente na educação corporativa e propiciam esse valor nas ações do dia a dia, essa vontade será transmitida com mais facilidade para todo o grupo. Líderes e gestores devem participar de reciclagens, cada um em sua área;
2. Divulgue: além de oferecer cursos, é preciso divulgá-los. Estimule a participação informando sobre o tipo de conteúdo e como ele pode aplicar isso na rotina para se desenvolver profissionalmente;
3. Trace um plano: estabeleça um cronograma, uma sequência, para execução dos ensinos. Vale oferecer recompensas também, como entrega de certificados e até bonificações para quem concluir;
4. Peça feedback: colete devolutivas para identificar possíveis melhorias, além de ter insights para novos conteúdos relevantes. Muitas vezes, a falta de adesão a determinado tema está em seu material, o qual pode estar defasado, pouco prático ou muito raso;
5. Mantenha o foco: depois de estabelecidas essas ações, constantemente atualize os tópicos e o sistema de bonificação.
“Essas dicas tornarão qualquer mudança menos traumática e ajudará a reter os talentos mais engajados”, finaliza Ramalho.
Agora é com você!
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