Ser chefe é fácil, o difícil é ser líder! Transmitir uma imagem inspiradora e guiar os colaboradores não é uma tarefa para qualquer um e deve ser construída ao longo do tempo. Afinal, existe uma fórmula mágica para isso? Acompanhe esta matéria e veja se você também pode fazer parte dessa linha gestora.
Comunicar, escolher estratégias e influenciar o ambiente organizacional são apenas algumas das tarefas de um dirigente. Porém, não basta apenas desempenhá-las, é necessário possuir um “detalhe” a mais: o perfil. Para Paulo Ferretti, gerente de desenvolvimento do grupo Kronberg, “não existe certo ou errado, mas sim, o adequado para cada situação do dia a dia. Cabe ao líder saber agir de forma correta de acordo com a situação”.
O processo de formação desse tipo de profissional com maiores responsabilidades possui vários detalhes e tem início ainda na contratação de estagiários e trainees. São eles quem vão somar ao time de executivos futuramente e serão analisados pelos gestores a cada tarefa realizada. As avaliações geram um mapeamento dos melhores talentos e mostram quais estão preparados para o segmento.
De acordo com os estudos de Ferreti, existem seis tipos de líderes: coercivo, empreendedor, apoiador, democrático, pacesetting e coaching. Nem todas as pessoas nascem com a personalidade de estar frente à equipe. Contudo, o ambiente corporativo deve oferecer essas condições adequadas. Independentemente de seu cargo, vale a pena se esforçar em busca de progressos. Essa é a fórmula: vontade e empenho!
“Em algumas profissões, é possível entrar no mercado de trabalho já a partir do 1º período. Isso é positivo porque o estudante consegue aliar o conhecimento dele na faculdade com a prática”, diz Marcelo Guedes, coordenador do curso de administração da ESPM, no Rio de Janeiro.
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