Em uma empresa, manter a saúde dos colaboradores como prioridade é essencial no desenvolvimento das atividades, melhor desempenho, entregas no prazo e felicidade na realização dos ofícios individuais e como conjunto. Para os líderes, investir no bem-estar corporativo é uma forma assertiva de manter um bom relacionamento interno e a equipe passa a se sentir feliz dentro e fora do serviço. Acompanhe, nesta matéria, algumas formas de implementar essas ideias.
Hoje, quando falamos de processos internos de uma corporação, no alto dos tópicos sobre cultura empresarial, estará a valorização dos trabalhadores. A falta dessa questão no serviço, atinge diretamente as entregas do grupo e o trabalho passa a atuar como um peso na vida do indivíduo, não sendo nada leve e afetando diversas áreas.
A FESA Group, ecossistema único de soluções de RH, realizou, nas cidades mineiras de Belo Horizonte e Uberlândia, um levantamento para debater a felicidade no ambiente do trabalho e obteve cerca de 175 respostas de executivos e C-Levels. Os resultados mostram o devido valor dado pela liderança para essas práticas serem mais frequentes na esfera laboral.
Em Belo Horizonte, para 48% dos respondentes, tais medidas começaram a ser elaboradas. Enquanto um percentual, superior a 35%, afirmaram já possuir um programa robusto de ações. Já para 84%, empresas com líderes comprometidos ao bem-estar dos funcionários, tendem a ter resultados financeiros superiores.
Segundo um levantamento conduzido pela revista Harvard Business Review, 31% dos colaboradores se disseram mais produtivos quando estão satisfeitos e 85% apontaram até para uma maior eficiência no mesmo caso. Valorizar esses métodos podem ser significativos para a criação de um ambiente leve.
Dos executivos entrevistados, eles apontaram os diversos fatores mais contribuintes para a felicidade no trabalho, dentre eles, estiveram:
- Reconhecimento profissional;
- Ambiente de trabalho positivo;
- Oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.
Ter essas possibilidades mostra uma diferença no local. “A felicidade no ambiente de trabalho não é apenas um luxo ou um benefício extra, mas uma necessidade estratégica para o sucesso organizacional. Esperamos com a pesquisa incentivar a reflexão sobre suas práticas e a adotarem estratégias para promoverem a felicidade corporativa”, diz Lucas Ribas Wilson, managing partner da FESA Group.
Em Uberlândia, a “Pesquisa sobre Felicidade Corporativa” obteve resultados diversificados. Para 60% dos participantes, as instituições começaram a implementar práticas e ações específicas para agregar no bem-estar e a felicidade no ambiente corporativo, enquanto 20% afirmaram já ter um programa do gênero. Já 96%, concordaram plenamente com a ideia da significância de valorizar esse pilar dentro da corporação.
Buscar psicólogos no mercado é uma decisão assertiva para o grupo. Além de mantê-los encorajados com suas atividades, dispor de uma segurança dentro da esfera laboral traz uma leveza na realização das tarefas.
As inovações no meio corporativo são necessárias para a evolução da companhia mediante à concorrência. “Ações de felicidades são fundamentais para fatores como produtividade, melhor desempenho, redução de turnover e aumento na retenção de talentos. É ótimo ver o engajamento das lideranças com o tema. Ainda há bastante por fazer, mas o fator positivo é a relevância do assunto nas corporações ser uma realidade do dia a dia delas”, comenta Vinicius Kitahara, fundador da Vinning, Consultoria de Felicidade Corporativa e parceira do Ecossistema FESA.
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