A capacidade de inovar melhora a rotina e impulsiona o rendimento de todo o time, seja entre os estagiários, aprendizes ou efetivos. Inclusive, segundo uma pesquisa do Nube, com cerca de 44 mil respondentes, 88% acreditavam nessa necessidade, independentemente do setor de atuação. Sendo assim, como estimular a criatividade no trabalho? Descubra dicas agora!
É possível criar um ambiente focado em inovação?
De acordo com Bruno Lico, Consultor de RH - Croma Recursos Humanos, é crucial desenvolver um espaço voltado para esse novo mindset. “Tem algumas estratégias para garantir um ecossistema de inovação e de como implementar de maneira eficaz. Entretanto, a principal é o cultivo de uma cultura focada nisso”, comenta.
Nesse cenário, o alto escalão da hierarquia tem grande responsabilidade. “É muito importante a liderança estar à frente disso e engajada com os colaboradores. Por isso, é preciso dar espaço para novas ideias e ter tolerância para erros. Afinal, todos os processos recém aplicados têm tendências à falhas”, afirma Lico.
A fim de facilitar para quem procura florescer esse fit organizacional, o consultor de RH disponibiliza algumas dicas. “É preciso estabelecer reconhecimento e recompensas. Em um mundo mais prático, é interessante ter metodologias para flexibilidade e rápida adaptação, gestão de soluções, por exemplo, criando canais de compartilhamento de novas visões para o negócio”, exemplifica.
Por que a criatividade é determinante para qualquer empresa?
Conforme o relatório da State of Create, a criatividade aumenta em 78% a produtividade do time. Além disso, 70% acreditavam nessa característica para os tornarem profissionais melhores. Portanto, até mesmo para quem busca uma colocação, é imprescindível investir nessa habilidade para ser destaque durante os processos seletivos.
Segundo Samyra Ramos, gerente de marketing da Higlobe, essa competência é crucial no mercado internacional. “O sonho de muitos é trabalhar na ‘gringa’, para isso, o profissional precisa estimular sua criatividade, porque estará atuando em um ambiente multicultural, com pessoas de vários países. Então, nesse espaço, principalmente quando falamos de startup’s, ter esse know-how, fazer além e pensar em outras soluções é vital, inclusive, para a vitalidade da própria empresa”, comenta.
3 dicas para engajar o time e aumentar a criatividade
Todavia, existem diversas estratégias para engajar a equipe e trazer novas ideias. Segundo Carla Schmitd, responsável pelas iniciativas de Inovação da HM Engenharia, é imprescindível “dividir para somar”. “Na HM Engenharia, a área de inovação não é a única responsável por incentivar a criatividade e pensar fora da caixa. Porém, desde a sua criação em 2021, o setor entende como precisa estar profundamente alinhado a esses temas”, destaca.
Em sua estratégia atual, a HM foca em três pilares essenciais. “O primeiro é cultura de inovação, o segundo é radar de tendências e o terceiro são os programas de intraempreendedorismo”, aponta. A especialista explica melhor como cada etapa funciona. Veja:
1) Cultura de inovação: é focada em capacitar as pessoas e aumentar seus repertórios em relação aos assuntos atuais, seja acontecendo no mercado ou no mundo.
2) Radar de tendências: aqui, a HM faz um mapeamento exclusivamente no setor da empresa, seja nacional ou internacional, para apontar sinais das ações dos concorrentes e brainstorm para novas explorações. “É muito atrelado ao nosso planejamento estratégico, assim conseguimos ver quais são os cenários de oportunidade”, finaliza Carla.
3) Programas de intraempreendedorismo: é um espaço prático, onde os membros fazem um mergulho, idealização e testes das novas ideias.
Enfim, de maneira geral, incentivar o protagonismo de cada indivíduo, ressaltar como a criatividade é indispensável, tanto profissionalmente como na vida pessoal, e, por fim, encorajar o time são ótimas estratégias. Dessa forma, é possível desenvolver um ambiente inclusivo e diverso, agregando em diversas vantagens para os colaboradores e empresa.
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