O ambiente corporativo é movido por diversos desafios e metas para serem cumpridas. Exercer suas funções em um local seguro é significativo para o indivíduo se sentir confiante em realizar as tarefas e estar feliz com o seu rendimento. Dessa forma, ele não se destaca apenas individualmente, mas agrega valor ao conjunto.
É de extrema importância estar em um lugar agradável para desempenhar bem o seu papel. As corporações devem valorizar o contentamento dos seus funcionários para realizarem as tarefas demandadas. Assim, passam a caminhar para um crescimento de mercado e possuem pessoas verdadeiramente engajadas com o serviço.
De acordo com um estudo feito pela consultoria Robert Half, 89% das companhias reconheceram os bons resultados vindo diretamente da ligação com a motivação e felicidade da equipe. Nessa pesquisa, 79% dos profissionais, de modo geral, se sentiam felizes no trabalho. Os cinco principais fatores para esse sentimento eram:
- Gostar muito da profissão;
- Equilibrar bem a vida pessoal e profissional;
- Ser tratado com igualdade e respeito;
- Ter orgulho da organização;
- Sentir-se realizado com o emprego.
Mediante um levantamento realizado pela Center for Positive Organizational Scholarship da Universidade da Califórnia, colaboradores felizes são, em média, 31% mais produtivos e três vezes mais criativos. Essa produtividade elevada é atribuída a um maior nível de motivação, engajamento e criatividade, conforme revelado.
Quando o time reconhece o seu valor para a instituição, os planos são traçados para ambas as partes. “A cultura está enraizada nas pessoas e elas devem se manter no centro da estratégia. Deverá ter a prática com programas internos e uma comunicação efetiva. Ao perguntar a função de cada um, espera-se uma resposta alinhada com os propósitos, missões da empresa e não as funções do dia a dia”, afirma André Lavor, CEO da Binatural.
Estar motivado a entender o efeito das suas tarefas é fundamental para se criar um novo olhar no cotidiano. “Quando você perceber o impacto das suas atividades nas pessoas, no recinto e na sociedade, muito além da função exercida, naturalmente trabalhará com mais prazer e entusiasmo. A produtividade virá automaticamente e todos os resultados acontecerão de forma muito mais positiva”, completa Lavor.
Como criar um bom ambiente corporativo?
Uma boa criação começa por parte dos líderes. Entender as expectativas da sua equipe é um grande início de uma construção saudável. Esse papel deve ser cada vez mais valorizado e aplicado na rotina laboral. Conhecer quem está ao seu lado e saber em quais partes essa pessoa pode agregar para o conjunto é crucial nesse desenvolvimento.
Momentos de conexão com o time são cada vez mais vistos. Conversas, dinâmicas, cafés, feedbacks, todas essas formas são expoentes positivos para uma melhor evolução do seu quadro.
Alguns já adotaram essa forma para, internamente, tornar o espaço favorável. “Para sua evolução, é importante estar disponível, propor rodas de conversas e criar estratégias de união. Mostrar a missão, visão e valores organizacionais, informar os cases de sucesso e focar sempre no desenvolvimento de competências, pois irão ser a chave para se destacar”, afirma Bruna Cesare, supervisora de atendimento do Nube.
Tendo todas as informações dos indivíduos, suas vontades e desejos profissionais, o gestor pode criar técnicas para proporcionar orientações para cada setor. Por meio disso, uma jornada progressiva é oferecida para quem deseja continuar nesse percurso.
Quando esse suporte é recebido, há mais segurança na realização dos deveres. Nesse viés, cria-se uma confiança no espaço para exercer as funções. “É interessante mostrar nossos próprios momentos como estagiários e fornecer o apoio necessário nesse processo, portanto, trabalhar com transparência. Procuro de maneira muito clara manter as informações e as expectativas alinhadas. Assim, todos estarão na mesma sintonia”, completa Bruna.
Para colocar em prática essas dicas e ter um ambiente agradável no âmbito laboral, nos acompanhe e saiba mais!
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