Definir planejamentos estratégicos de gestão pode ser uma dificuldade para os altos cargos das empresas, devido às mudanças constantes no mercado e na mentalidade dos colaboradores. Todavia, o posicionamento desse pessoal, atualmente, deve ir além das habilidades técnicas, incluindo uma boa comunicação, flexibilidade, treinamento e ações efetivas de diversidade e inclusão. Aprenda um pouco mais sobre o tema e a gerir melhor seus estagiários e aprendizes.
Tendências em alta para uma gestão de sucesso
Com as atualizações de diversos setores nos últimos tempos, houve uma alteração nas necessidades de alguém em posição de poder. O conhecimento individual ainda é imprescindível, mas precisa estar alinhado com o clima organizacional e como a equipe se relaciona. “Liderança é uma competência, algo a ser desenvolvido, por isso a importância do programa”, afirma Ana Claudia Periçaro, coordenadora de Desenvolvimento de Gestores na COAMO.
Nesse viés, há a responsabilidade de se criar um local saudável, com orientações claras para um aperfeiçoamento do trabalho. Assim, algumas tendências são um destaque na formação desse lugar:
- Comunicação e relacionamento: o contato aprimorado deve ser uma prioridade na agenda interna, vencendo o desafio de relacionamento com todos do time;
- Treinamento: identificar e formar novos gestores é crucial, pois isso não ocorre em curto prazo;
- Saúde mental: cuidados com o bem estar são, cada vez mais, valorizados e positivos. O esgotamento mental pode estar relacionado com a forma de cobrança, algo decisivo para os níveis de rotatividade;
- Flexibilidade: as demandas e remuneração deixaram de ser os principais objetivos dos trabalhadores. Hoje, buscam mais lazer, família e saúde.
Gestores em constante evolução
Pensando na contratação de altos cargos, as soft skills, habilidades comportamentais, são decisoras e podem ser fortalecidas com a prática. “Os líderes devem ser capazes de se relacionar efetivamente com sua equipe, clientes e stakeholders. Sobretudo com seu grupo, a fim de construir bases de confiança e promover a motivação”, explica Fernanda Baldívia, Head de Permanent Recruitment, vertical do Grupo Adecco. Dentre essas competências, o poder de se adaptar às mudanças e superar adversidades chama a atenção, pois permite lidar com o estresse e a pressão.
Ademais, a avaliação e gestão das horas também são maestrias valorizadas. “Analisar situações complexas é fundamental, pois permite a resolução de problemas de maneira eficaz e a tomada de decisões estratégicas. A capacidade de priorizar tarefas e gerenciar o tempo é necessária para maior rendimento e êxito”, afirma a especialista. Logo, a dica é estar em contínua evolução, buscando por sabedoria e superar os próprios limites pessoais. “Os desafios são constantes, portanto, mesmo tendo conhecimento técnico e soft skills provadas, o aprendizado é gradativo para inspirar, motivar e orientar os subalternos”, analisa Fernanda.
Estratégias para a formação de uma chefia assertiva
No geral, se o desejo é ser um bom gestor, o ideal é cultivar engajamento entre os liderados. Para isso, algumas questões precisam ser abordadas com sinceridade, como, por exemplo, a prática da autoconsciência. A clareza das próprias forças e limitações proporciona uma direção precisa, conduzindo com confiança e autenticidade. Além disso, as maneiras de contatos devem ser sempre empáticas e transparentes para expressar metas e objetivos. Isso cria um espaço de compreensão dos papéis, contribuição para os propósitos e relacionamentos sólidos.
Atualmente, outro ponto significativo é a adaptabilidade. “A aprendizagem contínua não apenas mantém as habilidades relevantes, mas também estimula a inovação”, explica Daniela Bertoldo, escritora e líder corporativa. Nesse sentido, o equilíbrio entre carreira e descanso afirmam maior bem estar, reforçando a saúde mental e, consequentemente, facilitando o enfrentamento de desafios com resiliência. “Essas estratégias são imprescindíveis não apenas para o sucesso profissional, mas para uma vida enriquecedora e um ambiente produtivo, abraçando uma visão holística para presença plena e satisfatória”, finaliza a especialista.
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