Tendo em vista o mundo empresarial cada vez mais dinâmico, a busca por estratégias inovadoras capazes de impulsionar o desempenho e a cultura organizacional é essencial. Nesse contexto, o engajamento corporativo emerge como um aliado poderoso, capaz de transformar não apenas a produtividade, mas também a satisfação dos colaboradores e, consequentemente, os resultados da empresa. Além disso, corporações com tais características são fundamentais para a capacitação dos futuros profissionais do país, como estagiários e jovens aprendizes.
A realidade sobre o engajamento nas corporações
Despertar o engajamento dos colaboradores no ambiente de trabalho constitui um desafio global enfrentado por diversas companhias. Conforme um relatório recente da Gallup analisando dados de abril de 2022 a março de 2023 em mais de 160 países, revelou como 77% dos trabalhadores não manifestam engajamento. Dentre eles, 51% estão em busca de novas oportunidades de emprego.
A realidade no Brasil é igualmente preocupante, com apenas 28% dos funcionários sendo considerados participativos. Ainda segundo a pesquisa, 68% da força de trabalho nacional encontra-se desmotivada, impactando negativamente o bem-estar, o rendimento e a retenção de talentos nas corporações. “Engajar pessoas é extremamente difícil e está particularmente mais em um cenário pós pandemia, de equipes remotas, quiet quitting e great resignation”, aponta Victória Hipólito, cofundadora & CEO da engagers.
Fica nítido, portanto, como vai além de simplesmente manter o quadro motivado. Trata-se de um pilar estratégico no qual envolve a conexão emocional coletiva com os objetivos e valores da entidade. Quando os membros da equipe sentem-se parte integrante de uma missão maior, tornam-se impulsionadores naturais do sucesso organizacional. “Há métodos para isso. O mercado está cada vez mais necessitado de profissionais e soluções capazes despertar engajamento em outras pessoas com metodologias escaláveis”, acrescenta Victória.
Dicas para promover a conexão!
De acordo com a Deloitte, indivíduos não engajados atingem apenas 50% da inovação, metade da satisfação do cliente e registram uma queda de 25% nos lucros. Assim, torna-se evidente como o relacionamento do público interno impacta diretamente na interação dos consumidores ou parceiros de uma determinada marca. Pensando nisso, elencamos quatro dicas para otimizar esse quesito dentro das firmas. Veja!
Estimule a proatividade nas relações: a inatividade não é eficaz para o cérebro, e muitos rituais ou iniciativas sobre o assunto acabam seguindo esse padrão, optando por maratonas de vídeos, palestras ou apresentações de slides. Considere a introdução de momentos envolvendo o compartilhamento de conhecimento entre pares, prática, ação e dinâmicas de grupo.
Promova a conexão coletiva: a emoção desempenha o papel crucial de impulsionar a ação. Logo, a identificação, curiosidade, exclusividade, orgulho, reconhecimento, entre outras, revelam-se altamente eficazes nesse contexto. “O segredo do engajamento está em gerar conexões entre pessoas. Quanto mais elas conversarem e se conectarem juntas perante a um tema, melhor”, comenta Laila Aaltonen, cofundadora e COO da engagers.
Coloque a teoria em prática: seja no momento do lançamento e convite, ou no decorrer dos rituais, é fundamental destacar exemplos práticos e ações tangíveis das quais os participantes possam aplicar imediatamente no dia seguinte. Assim, quanto mais sua conduta capacitar o grupo a implementar ações imediatas, maior será o nível de engajamento alcançado.
Ative a escuta sempre: ao fomentar uma comunicação aberta e transparente, forma-se um cenário no qual os profissionais percebem-se valorizados, ouvidos e impulsionados a contribuir para o êxito do negócio. Esse processo, por sua vez, resulta em um aumento significativo de resultado e satisfação no ambiente de trabalho.
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