Captar e manter bons colaboradores é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Afinal, eles fazem a empresa funcionar e alcançar seus objetivos. Investir na seleção é essencial para garantir a formação de um time competente e focado nos resultados. Além disso, manter os funcionários, estagiários e aprendizes satisfeitos é fundamental para evitar a rotatividade e os custos associados à substituição de pessoas.
Trabalhadores felizes tendem a ser mais produtivos, engajados e criativos. Eles se sentem valorizados e reconhecidos pelas tarefas realizadas, aumentando a autoestima e confiança. Isso resulta em um ambiente mais positivo, com menos conflitos e maior conexão entre os colegas. Por outro lado, quando não há essa preocupação, pode-se enfrentar problemas como turnover, baixa produtividade e insatisfação dos clientes.
Esses aspectos podem afetar negativamente a imagem do negócio no mercado e comprometer sua sustentabilidade a longo prazo. Portanto, é importante investir nesse assunto, oferecer salários adequados, planos de carreira claros, benefícios atrativos e um clima saudável e motivador. Dessa forma, é possível criar uma cultura organizacional forte e atrair talentos compatíveis aos valores da corporação.
Mantenha sua equipe satisfeita, motivada e engajada sempre
Companhias altamente competitivas estão cada vez mais adotando tecnologia e parecem depender menos de recursos humanos. No entanto, essa visão superficial reflete apenas a incerteza elevada nos últimos anos. Contudo, o talento humano é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento e será o fator decisivo na competição em todos os setores. As gerações recentes, com sua perspectiva renovada do mundo, impulsionam o desenvolvimento das instituições atuais. Porém, suas aspirações e prioridades diferem significativamente dos mais velhos. Eles valorizam o crescimento rápido, dinamismo, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e, acima de tudo, flexibilidade.
Esses jovens são independentes e não temem mudanças. “A questão da rotatividade sempre foi uma preocupação para os gestores e continua sendo. Há uma busca de um propósito, evolução na carreira e liberdade. Além disso, quem tem menos idade avalia a conduta de seus chefes em relação a questões como sustentabilidade, comércio justo e responsabilidade social. O grande desafio é se transformar em um local dinâmico e mutável, onde esses indivíduos tenham voz e oportunidades de engajamento”, comenta a head de people & culture da Biz, Marina Knoll.
Hoje em dia, os desejos da população não se resumem apenas a ganhos financeiros. Embora o dinheiro, oportunidades de promoção, bônus e benefícios façam parte do pacote de atração, outros fatores são mais relevantes. De acordo com dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), o Brasil lidera o ranking em termos de taxa de rotatividade de pessoal. Em 2022, o país registrou uma elevação de 56%, superando França (51%), Bélgica (45%) e Reino Unido (43%). Isso demonstra a necessidade urgente de examinar e implementar estratégias nesse sentido.
Os espaços corporativos não devem ser meramente locais de trabalho. “Em geral, precisam se transformar em centros de convivência, onde se constroem laços sociais, fortalece-se o senso de pertencimento, compartilham-se informações e se gera conhecimento em prol da organização”, explica Marina.
As preferências dos colaboradores mudaram e é preciso estar alerta
Devido às diversas mudanças de hábitos, compromissos e prioridades observadas nos últimos anos, é cada vez mais comum as pessoas demonstrarem interesse por benefícios relacionados à saúde. Segundo pesquisa realizada pelo Instituto Ipsos, 61% dos entrevistados buscavam bem-estar no trabalho, com um foco especial na parte mental e prevenção do Burnout.
Para a psicóloga da 3778, Jessica Silva, os novos tempos demandam outras abordagens dos líderes. "O trabalhador e suas necessidades agora ocupam um lugar central nas decisões da área de Recursos Humanos. Logo, é fundamental estar atento às transformações corporativas e se adaptar para oferecer benefícios atraentes e chamar atenção dos melhores candidatos", ressalta Jessica.
Visando auxiliar nessa adaptação, a psicóloga identificou alguns dos pontos mais populares e explicou os motivos de se destacarem. Confira:
Cuidados com a saúde mental:
Conforme levantamento da 3778, 78% dos casos de afastamento médico ocorridos em 2021 e 2022 estavam relacionados a transtornos mentais. Lamentavelmente, o emprego pode ser uma fonte significativa de estresse, ansiedade e outros problemas emocionais. "Estabelecer políticas e estratégias para cuidar do time não é apenas um benefício, mas muitas vezes se tornou um requisito essencial. Isso inclui a promoção de atividades físicas e meditação, a disponibilidade de acompanhamento psicológico, a implementação de programas regulares de treinamento, entre outros", explica a especialista.
Tempo livre:
Combinar as demandas pessoais e profissionais sem uma afetar negativamente a outra é um dos desafios mais normais. Ambos aspectos estão interligados, e, portanto, a busca por esse equilíbrio tem ganhado destaque. Atualmente, o conceito de semana de trabalho de quatro dias é bastante debatido, proporcionando às pessoas mais tempo para se dedicarem a si mesmas. A Microsoft realizou esse teste em seus escritórios, com todas as sextas-feiras livres, mas remuneradas. Esse experimento resultou em um aumento de 40% na produtividade, maior felicidade dos membros e redução de diversos custos.
Educação financeira:
Problemas monetários podem gerar um estresse significativo na vida dos cidadãos e, consequentemente, afetar diretamente seu rendimento laboral. De acordo com uma pesquisa realizada pelo Serasa em parceria com a Opinion Box, 86% das pessoas endividadas relataram dificuldades para dormir, 74% enfrentaram dificuldades para se concentrar nas atividades diárias e 61% experimentaram crises de ansiedade ao pensar em suas contas. Portanto, é de extrema importância auxiliar os integrantes a aliviar suas preocupações relacionadas às finanças.
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