A importância de uma boa equipe não pode ser subestimada. Esse aspecto é fundamental para alcançar resultados excepcionais, superar desafios e enfrentar adversidades de forma eficaz. Quando os membros estão verdadeiramente engajados, seu potencial criativo e produtivo é maximizado, resultando em um desempenho coletivo de alto nível. Para isso, é preciso criar um senso compartilhado de propósito e objetivos claros. Assim, cada um entende seu papel e como suas contribuições individuais se encaixam no quadro geral, formando um laço saudável entre diretoria, funcionários, estagiários e aprendizes.
Além disso, um time motivado é capaz de lidar com os obstáculos com mais resiliência. Quando todos estão dispostos a apoiar uns aos outros, as dificuldades se tornam oportunidades para aprendizado e crescimento. Um ambiente de trabalho positivo, onde a confiança, o respeito e a comunicação aberta são valorizados, cria as bases para o bem-estar. Dessa forma, incentiva a expressão de ideias, o debate construtivo e a resolução de conflitos. Essa prática também é um atrativo para talentos. Os profissionais querem ser valorizados, apoiados e reconhecidos. Ao criar essa cultura, as organizações conseguem atrair e reter os melhores candidatos, impulsionando assim seu sucesso a longo prazo.
Cuide da saúde mental dos colaboradores
As companhias devem compreender a distinção entre comprometimento da saúde mental e doenças crônicas, a fim de criar empregos sem afetar negativamente o lado emocional. A relevância desse tema é cada vez mais evidente na sociedade contemporânea. Segundo a Organização Mundial da Saúde - OMS, aproximadamente 15% dos adultos vivem com algum tipo de transtorno mental, como depressão e ansiedade.
A executiva de carreira e terapeuta, Madalena Feliciano, ressalta os motivos de as empresas estarem conscientes das necessidades dos colaboradores e proporcionarem um clima positivo. Isso é fundamental para prevenir o esgotamento e outros transtornos. A OMS e a Organização Internacional do Trabalho - OIT elaboraram diretrizes práticas direcionadas a todos os envolvidos no universo corporativo, com o objetivo de prevenir os impactos negativos e oferecer suporte aos indivíduos.
Diversos elementos podem representar riscos para a saúde mental. Nesse sentido, Madalena lista alguns deles:
- Conteúdo da tarefa
- Carga e ritmo de trabalho
- Horários
- Baixa participação nas decisões
- Adequação de ambiente e equipamentos
- Cultura e função organizacional
- Relações interpessoais
- Papel na organização
- Preocupações com o desenvolvimento de carreira
Para evitar esses problemas, algumas medidas podem ser tomadas:
- Criar um ambiente saudável e seguro, com condições físicas adequadas para os funcionários desempenharem suas funções com segurança e conforto
- Disponibilizar apoio psicológico, por meio de programas de aconselhamento e terapia
- Promover uma cultura de respeito, tolerância e inclusão, valorizando a diversidade
- Estimular a atuação em equipe, a colaboração e a comunicação eficaz
- Estabelecer metas realistas e alcançáveis, evitando sobrecarga
- Garantir tempo suficiente para descanso e lazer
- Oferecer treinamento e capacitação
- Providenciar benefícios e incentivos aos colaboradores, como flexibilidade de horários, plano de saúde e folgas remuneradas.
Além disso, é fundamental os colaboradores estabelecerem limites e ter cuidados. A especialista cita algumas possibilidades:
- Separar a vida profissional da pessoal
- Praticar atividades físicas e hobbies
- Fazer pausas regulares durante o expediente
- Procurar ajuda caso sinta-se estressado
É imprescindível todos os envolvidos no mundo laboral estarem comprometidos com o tema, afinal, interfere diretamente na produtividade e no desempenho dos integrantes. "Isso é essencial para garantir a qualidade de vida e o sucesso dos negócios", complementa a executiva.
Utilize da gamificação para motivar o time
Conforme o modelo híbrido se torna cada vez mais popular em todo o mundo, instituições de diferentes tamanhos e setores estão desenvolvendo estratégias para incentivar e organizar a ida dos funcionários ao escritório. Com o reconhecimento da necessidade de adaptação, uma abordagem baseada em gamificação começa a ganhar destaque, oferecendo vantagens e benefícios.
Existem pelo menos três tipos diferentes na adoção desse formato:
- Totalmente flexível (a pessoa escolhe quando irá presencialmente)
- Restrito (a organização define a quantidade mínima de dias no escritório)
- Planejado (as datas são determinadas para cada um).
Durante o processo de relaxamento das restrições impostas pela pandemia, a maioria das empresas optou pela primeira alternativa. “De modo geral, os locais ficaram praticamente vazios às segundas e sextas-feiras, enquanto grande parte das pessoas preferia sair de casa às quartas e quintas, deixando as terças com uma ocupação média”, destaca o CEO da Deskbee, Mário Verdi.
Por meio de tecnologias de reserva de mesas e check-in, as idas até a firma passaram a ser recompensadas com pontos para serem trocados por prêmios. Naturalmente, comparecer nos dias de menor movimentação equivale a uma recompensa maior. Essa lógica se assemelha aos sistemas de milhagem utilizados pelas companhias aéreas, sendo uma forma tradicional de gamificação. O termo refere-se à aplicação de elementos e mecânicas dos jogos em tarefas rotineiras, aumentando o engajamento dos participantes e tornando certas atividades mais leves e divertidas.
Embora o trabalho no Brasil possua uma forte dimensão social, envolvendo interações com colegas, almoços em grupo e happy hour ao final do dia, o modelo remoto ganha força com o tempo. Trabalhar em casa oferece diversas vantagens, como economia de tempo em deslocamentos e a oportunidade de dedicar-se mais à família e aos filhos. Combinar os dois mundos tem se mostrado cada vez mais ideal. Empresas com desejo de manter talentos e se preparar para o futuro do mercado precisam abandonar preconceitos antigos e adaptar-se às novas dinâmicas, deixando a experiência do colaborador mais leve.
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