Como a sua companhia tem lidado com as novidades do universo laboral? Atualmente, estar disposto a realizar mudanças e flexibilizar a atuação são duas peças chave para garantir a prosperidade de qualquer empresa. A imersão no digital promoveu transformações estruturais no cotidiano da labuta. Logo, a adaptabilidade deixou de ser uma habilidade complementar e se tornou uma competência essencial. Do dia para a noite, as pequenas revoluções e metodologias passaram a pautar o mercado. Assim, perdeu prestígio quem não soube seguir o ritmo ou reinventar a si mesmo. Quer descobrir como encontrar espaço no seu setor e se alinhar às tendências?
Inove no mercado de trabalho
Ter a inovação como mantra de seu empreendimento já deixou de ser um mero diferencial. Hoje, esse fator é visto como uma necessidade aos negócios. Alheio dessa agenda, uma corporação retira-se – voluntariamente – do páreo no mercado. Importante ressaltar como essa predisposição revolucionária não se detém a inventividades tecnológicas. Pelo contrário, elas também estão presentes no backstage, ou seja, nas práticas de gestão. Para isso, algumas predisposições são essenciais a fim de garantir uma jornada contemporânea. “É insubstituível exigir dos negócios uma mentalidade já delimitada, apoiada em metodologias para pensar no planejamento comercial. Selecionar indicadores e criar uma rotina de acompanhamento são parte do processo”, explica o sócio-fundador da Pratika, Guilherme Wiering.
Delimitar o direcionamento de esforços à logística das equipes prova-se fundamental, pois combate uma alarmante tendência de escassez de trabalhadores – a qual assola setores de TI. Segundo dados fornecidos pelo ManpowerGroup, dentre 40 países, o Brasil é o 9° lugar quando o assunto é mão de obra qualificada. A indústria ganha destaque no ranking, com 84% de carência de operários. No entanto, o alerta é em escala global. Nos Estados Unidos, por exemplo, apesar de dispor de uma conjuntura socioeconômica menos defasada, há também grandes dificuldades para preencher vagas nesse setor. De acordo com um estudo do Workforce Institute, o déficit saltou de 38% para 54% após a pandemia.
A alta na esfera da tecnologia exigiu, naturalmente, um avanço na capacitação média dos colaboradores. Entretanto, sem o devido alinhamento das entidades contratantes, esse passo torna-se irreal. O ímpeto inovador deve se originar nas lideranças dos empreendimentos. Assim, elas devem cumprir o papel de transmitir a chama a quem se junta a sua equipe. “É preciso acender um alerta na cabeça de todos os líderes e gestores sobre a relevância de promover inovação. Determinando pautas, como meio ambiente, aspectos sociais e governança, valorizamos as pessoas. Assim, aquelas aquecemos a sua vontade de manter o protagonismo no negócio e evoluir na corporação”, revela o CEO da Semente, Marcio Jappe.
Atualize sua labuta
Perante um cenário desfavorável à qualificação e carente por atualizações, é preciso abandonar o marasmo. Antes de qualquer coisa, uma instituição não se pode dar o luxo de ficar parada frente a adversidades de seu setor. As alterações no cotidiano precisam – antes de atingir o público externo com criatividade e eficiência – implodir no coração dos estabelecimentos: as equipes. A partir da mobilização de sua força motriz, a escalada torna-se uma consequência natural. Pautado nesse dilema, o Nube, em parceria com a CEO da Sólides, Mônica Hauk, separou quatro pilares fundamentais para as firmas iniciarem o seu procedimento de inovação. Veja a lista abaixo:
Indique uma meta a ser cumprida: falar de inovação pode ser muito amplo, por isso, é delimitante definir um objetivo. Mapeie os desafios, alinhe a inovação com a estratégia e, a partir disso, busque soluções capazes de atender às suas necessidades. Ao definir a meta, as atenções ficam voltadas para ele e as ideias surgem com mais facilidade. Então, a aplicação de uma estratégia e a implementação de novos processos serão facilitadas. Gradativamente, será possível atender outras metas e expandir a inovação para todas as áreas.
Aposte no aprendizado: ao aplicar uma nova cultura, o conhecimento é essencial para o bom desempenho das soluções. Ele fortalece estratégias e capacita as pessoas para executar novas metodologias. Isso é possível por meio de treinamentos e ações diárias, capazes de despertar um mindset coletivo. Dessa forma, incentiva-se a reorganização ocupacional e a cooperação entre funcionários, a fim de fomentar percepções alternativas. “Além disso, há uma virada de chave nos negócios com a percepção que o investimento em gestão de pessoas é essencial para o crescimento do negócios”, pontua Mônica.
Fortaleça vínculos: para expandir os horizontes e ir além do seu próprio mercado, a instituição precisa criar conexões, inclusive com soluções externas ao seu nicho. Ao procurar fora da caixa, vislumbra-se contribuições inesperadas, as quais somam ao seu setor. Todo aprendizado pode ser aplicado, então vale fazer benchmark, encontros de relacionamento e participar de eventos sobre o tema. Essas conexões permitem uma aceleração de processos dentro e fora dos canteiros de obras. Assim, promove-se o desenvolvimento em diferentes áreas, como RH, sustentabilidade e tecnologia.
Envolva sua equipe: para a renovação ser fixada nos costumes, ela deve se estender desde os líderes até os contratados. Ao incluir o conjunto, a inovação se expande, estimulando sugestões em vários campos. De forma prática, é preciso integrar a iniciativa ao funcionamento da companhia de maneira geral. “Para tomadas de decisão assertivas, como essa, ter um RH estratégico nas organizações é fundamental. Trata-se de uma área decisiva para expansão de horizontes. Por isso, constrói-se um planejamento com ações para os colaboradores e, também, um processo de atração e retenção de talentos”, finaliza a empresária.
Gostou das indicações? Então, fique atento às perspectivas de alteração do ramo, atualize o modelo de atuação do seu negócio e, claro, compartilhe o conteúdo com os amigos! A hora para alinhar-se às novas demandas e mexer no cotidiano é agora, basta ter iniciativa. Quer mais toques como esse? Continue nos acompanhando em nosso blog e nas redes sociais. Ah! Não esqueça de conferir o aplicativo Nube Vagas, disponível para Android e iOS. Para aproveitá-lo ao máximo, deixe sempre as notificações ligadas. Mantenha seu cadastro atualizado, atenda às nossas ligações e consulte o seu e-mail para não perder nenhuma novidade.
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