Sua companhia costuma se esbarrar em desafios a fim de manter o engajamento dos funcionários em alta? Ter, na palma da mão, o pleno funcionamento de cada peça de uma equipe é uma missão praticamente impossível. Lidar com material humano significa – fatalmente – encarar o imprevisível. Cada colaborador tem suas especificidades, falhas e talentos. Essa percepção, inclusive, é um item faltante no mindset de parte significativa das lideranças. Assim, o desalinhamento foge do status de exceção para se tornar um caminho natural da relação empregatícia. Contar com essa predisposição pode, no médio e longo prazo, reverberar em consequências danosas à produtividade do negócio. Quer conferir artifícios capazes de driblar esse destino? Descubra na reportagem!
Demissões no mundo do trabalho
O desarranjo entre instituição e contratado, quando prolongado, pode causar atritos irreparáveis à relação. O desgaste coloca rachaduras na jornada, joga itens indesejados em cima da mesa e – com o tempo – inviabilizam uma atuação saudável. Os percalços vigentes à rotina de quem já não demonstra pretender ficar no local de atuação ultrapassam os benefícios das demandas. Dessa forma, cria-se a conjuntura de desligamento. Trata-se de um passo infeliz, danoso a ambos lados. A entidade, por sua vez, perde parte de sua equipe e, assim, se vê obrigada a abandonar pendências ou reparti-las com o grupo, o qual – momentaneamente – se sobrecarrega. Já o trabalhador deixa de contar com sua remuneração, um fator chave para a sobrevivência.
Além das perdas factuais, o processo de demissão também pode resultar no rompimento de vínculos e geração de intrigas. Ambas as consequências são extremamente negativas para quem sai do empreendimento. A manutenção de conexões é um ponto basilar dos negócios. Logo, deixar manchas em relacionamentos laborais é um passo para trás na construção de networking. No entanto, esse procedimento não precisa ocorrer dessa forma. Segundo a pesquisa Employee Experience, 72,2% das corporações não têm nenhum tipo de treinamento de demissão destinado aos gestores. Além disso, apenas 54,9% das entidades apresentam critérios fundamentados para executar essa ação. Ou seja, a quebra de ligações institucionais – apesar de sua frequência – não é um mecanismo calculado.
A falta de preparação na despedida de um servidor age como a queda de uma fileira de dominós. Ou seja, ela não se limita ao ato singular da baixa. Pelo contrário, o desequilíbrio proporcionado por um desligamento fragiliza um par de elos. Essa movimentação deixa uma ferida aberta, a qual destoa negativamente perante o meio. Assim, a recolocação ocupacional de qualquer um deles passa a enfrentar resistência. “Eu enxergo a transparência como atributo fundamental na ocorrência de demissões. Os líderes devem reportar aos seus colaboradores, de forma franca e honesta, quais fatores levam à aquele desligamento, sem nunca perder a sensibilidade”, recomenda o escritor, Uranio Bonoldi.
Atualize o seu negócio
Frente a um contexto desfavorável aos desligamentos, é preciso parar e repensar o formato de atuação. Reter talentos não deve ser um esforço dado, somente, às joias raras, as quais vieram com um brilho inato, diretamente dos confins do mercado. Pelo contrário, valorizar a mão de obra é prezar por cada indivíduo pertencente ao seu grupo. Trata-se do esforço destinado ao engajamento e progresso dos encarregados. Proporcionar um ambiente capaz de encantar quem participa é o segredo para atingir – mais rapidamente – o sucesso. Com isso em mente, o Nube, em parceria com o especialista em recrutamento, Jordano Rischter, separou algumas recomendações fundamentais para promover a permanência e o aprimoramento dos times. Veja a lista abaixo:
Valorize as soft skills: caso, anteriormente, as habilidades técnicas, também conhecidas como hard skills, eram as mais valorizadas no ambiente corporativo, agora é a vez das soft skills. Cada vez mais, as companhias têm olhado para além do diploma e observado as habilidades e experiências como ponto chave da contratação. “De nada adianta um vendedor bater suas metas mensalmente, por exemplo, se não deter as habilidades comportamentais necessárias para assumir cargos de maior responsabilidade e ser capaz de gerir seus times. Quando combinados, esses fatores também favorecerão sua imagem no mercado, permitindo uma retenção e atração de talentos altamente eficientes e valorizados”, indica Rischter.
Promova flexibilidade: uma das principais tendências correntes às ambições dos funcionários é a busca por colocações capazes de agregar equilíbrio e qualidade de vida. Essa corrida, naturalmente, impulsiona o desempenho, pois pressupõe um ganho de benefícios a quem se destaca durante a labuta. Essa predisposição tende a permanecer nos próximos anos. Por isso, precisa se tornar carta marcada na agenda das corporações. Caso contrário, as pratas da casa não pensarão duas vezes antes de buscar por opções mais flexíveis.
Treine seus colaboradores: a formação e qualificação são um caminho ideal para se desenvolver um time de sucesso. De acordo com o estudo Workmonitor, para 92% dos contratados brasileiros o desenvolvimento é o fator mais relevante na hora de escolher um emprego. “Independentemente do segmento de atuação, o protagonismo profissional depende, inegavelmente, de um aprendizado constante. Precisamos nos manter atualizados sobre as principais tendências, novidades e perspectivas do mercado a todo momento – tanto para permanecermos na ativa diante de tamanha competitividade, quanto para alavancarmos e conquistarmos cada vez melhores posições”, finaliza o especialista.
Gostou das indicações? Então, preze por um contato humanizado, renove o seu negócio a partir das tendências e, claro, compartilhe o conteúdo com os amigos! A hora para reter sua força de ofício em pleno funcionamento e desempenho é agora, basta ter iniciativa. Quer mais toques como esse? Continue nos acompanhando em nosso blog e nas redes sociais. Ah! Não esqueça de conferir o aplicativo Nube Vagas, disponível para Android e iOS. Para aproveitá-lo ao máximo, deixe sempre as notificações ligadas. Mantenha seu cadastro atualizado, atenda às nossas ligações e consulte o seu e-mail para não perder nenhuma novidade.
A Feira de Estágios Nube 2023 vem aí! Nos dias 29, 30 e 31 de agosto deste ano, confira milhares de vagas de estágios, conteúdos ao vivo com dicas para o mercado de trabalho, vários sorteios com prêmios imperdíveis, certificado de horas complementares, bolsas de estudo e diversas outras vantagens. Garanta sua inscrição, acesse: www.nube.com.br/feira! O melhor: é gratuito e on-line! Divulgue para seus amigos! Conte sempre conosco!
O Nube alerta às novidades e torce pela prosperidade da sua equipe!