Qual é o maior desafio enfrentado pela sua empresa ao treinar uma equipe? Nos últimos anos, companhias de vários setores viram-se obrigadas a aumentar o investimento na capacitação de seus funcionários, devido à ascensão do mundo digital nos negócios. Portanto, conceitos como o upskilling (especialização) e o reskilling (reciclagem) foram introduzidos no mundo corporativo. Perante esse cenário, quem deixa de buscar ativamente conhecimento é facilmente deixado para trás pelo mercado. Assim, o fornecimento de incentivos aos colaboradores torna-se uma política essencial. Quer saber como endireitar o seu negócio com o contemporâneo, prestar assistência a esses indivíduos e alavancar a produtividade? Acompanhe a matéria a seguir e confira!
Dificuldades na capacitação
Cada vez mais, as organizações têm adotado programas voltados para preparar seu quadro de trabalho. Assim, a implementação de treinamentos se tornou uma prática frequente no ambiente corporativo. No entanto, encontrar tempo na agenda, a fim de parar todas as atividades e se dedicar à absorção de conteúdo, pode ser um movimento complexo dentro do expediente. Faltam horas e sobram demandas, responsáveis por atrapalhar, inclusive, no foco dos empregados. “A luta contra o relógio é inimigo de uma habilitação de qualidade. Isso é intensificado pela rotina agitada de muitos gestores. Para piorar, a conciliação de agendas torna os participantes reféns de poucas janelas disponíveis em meio a um turbilhão de responsabilidades”, avalia o administrador de empresas, Osvaldo Pinholi.
Muitas marcas enfrentam barreiras na implementação de ações voltadas para o desenvolvimento de habilidades de seus parceiros. A metodologia utilizada é frequentemente apontada como a principal responsável por esse problema. O erro estaria em escolher uma abordagem incapaz de levar em conta a cultura da empresa. Desse modo, promove a ineficiência no processo. Não à toa, de acordo com o relatório do Fórum Econômico Mundial, 55,4% dos contratantes relatam lacunas de competências em suas equipes, mesmo em locais onde são oferecidos cursos de requalificação e qualificação. “Por isso, é fundamental saber superar os reveses e promover programas de alto impacto. Todavia, para tanto, é preciso de criatividade, técnica e metodologias personalizadas”, complementa Pinholi.
Além disso, a falta de engajamento dos funcionários também é apontada pelo relatório como um fator responsável por comprometer o sucesso das atividades. Segundo a pesquisa, o comprometimento nesses projetos não ultrapassa 42%. Ou seja, oferecer um bom salário e excelentes benefícios já não é mais suficiente para reter talentos. É necessário apresentar um ambiente estimulante, com oportunidades de progresso, preparando-os para novos desafios. Uma maneira de estimular essa tônica é por meio do aprendizado constante. “Investir no chamado lifelong learning significa apostar no desenvolvimento pessoal e organizacional. Desse modo, forma-se equipes capazes de se destacar dos outros concorrentes e solidifica-se o espaço de destaque no meio”, pontua a chief revenue officer da Voxy, Eliane Iwasaki.
Saiba enfrentar os desafios do treinamento
Diante de diversas complicações, capazes de desviar o caminho do aprendizado dentro das organizações, é substancial encontrar soluções para retomar o curso correto. A fim de esclarecer as dores do setor e buscar soluções eficazes, o Nube listou algumas dicas para quem pretende superar os desafios enfrentados no cotidiano das capacitações institucionais. Veja os tópicos abaixo:
Envolva diferentes áreas da companhia: não pode mais ser responsabilidade exclusiva do departamento de Recursos Humanos preparar, entregar e aplicar conteúdo de aprendizagem. Devido à alta demanda, esse setor, muitas vezes, não tem capacidade suficiente para realizar todas essas funções. Assim, a solução é adotar modelos de co-participação, onde líderes e, até mesmo os próprios funcionários, se responsabilizam pelo desenvolvimento do capital intelectual corporativo. “Contratar programas de desenvolvimento não significa adquirir uma solução pronta e imediata para os seus problemas – como se fosse um remédio com efeito instantâneo. Abandone a falácia e corra atrás”, estimula Pinholi.
Aposte em praticidade: saber chamar atenção de forma efetiva é crucial para o sucesso de qualquer empreendimento. Ideias bem elaboradas perdem seu valor, caso não consigam cativar o público. Esse desafio é ainda maior em iniciativas baseadas em interlocução, como programas de capacitação. Em um mundo onde o imediatismo é a norma, atrair interesse exige abordagens dinâmicas. Logo, a melhor opção é apostar em projetos personalizados, com enfoque no contexto, público e impacto de soluções fornecidas por uma organização.
Tenha a interação como mantra: quando os treinamentos têm pouca aplicabilidade, é fácil perceber uma falta de engajamento por parte dos participantes. Por isso, uma abordagem focada na interação pode ser um ótimo diferencial. Plataformas com inteligência artificial e elementos de gamificação ganham cada vez mais espaço. A partir delas, cria-se uma trilha de desenvolvimento eficaz, levando em consideração a cultura da e o perfil dos colaboradores. A apresentação de respostas diretas, por exemplo, pode ser uma maneira eficiente de incentivar as equipes a participarem desses programas.
Invista em modelos híbridos: nos dias atuais, a adaptabilidade é um mantra indispensável a ser seguido. Quem imagina um cenário onde não é possível trabalhar de qualquer lugar está equivocado. De acordo com uma pesquisa realizada pela Consultoria IDC Brasil, o ambiente híbrido já é adotado por 56% das instituições brasileiras. No entanto, ainda é necessário compreender a melhor maneira de fornecer treinamento nessa mesma toada do “onde e quando quiser”. O modelo digital é uma metodologia promissora, pois requer uma abordagem multicanal com acesso complementar. “Com mais flexibilidade, há uma otimização do tempo para colocar em prática os ensinamentos adquiridos. Deixe o presencial para debates, dúvidas e, até mesmo, compartilhamento de experiências”, finaliza Pinholi.
Gostou das dicas? Então, busque por conhecimento, invista no próximo e, claro, compartilhe o conteúdo com os amigos! A hora para investir no aprendizado das suas equipes é agora, basta alinhar-se ao mercado e ter iniciativa. Quer mais toques como esse? Continue nos acompanhando em nosso blog e nas redes sociais. Ah! Não esqueça de conferir o aplicativo Nube Vagas, disponível para Android e iOS. Para aproveitá-lo, deixe sempre as notificações ligadas e não perca nenhuma novidade.
A Feira de Estágios Nube 2023 vem aí! Nos dias 29, 30 e 31 de agosto deste ano, confira milhares de vagas de estágios, conteúdos ao vivo com dicas para o mercado de trabalho, vários sorteios com prêmios imperdíveis, certificado de horas complementares, bolsas de estudo e diversas outras vantagens. Fique ligado, logo iremos abrir as inscrições! Conte sempre conosco!
O Nube preza pelo ensino, indica resoluções e torce pelo seu sucesso!
