Demitir nunca é uma tarefa fácil. Contudo, em alguns momentos, se faz necessário, seja por resultados pouco satisfatórios, clima ruim no ambiente corporativo ou desânimo. É recomendável saber a hora e maneira mais amigáveis de cumprir a incumbência. Por isso, o Nube traz algumas dicas!
Em meio aos acontecimentos de 2020, os departamentos de recursos humanos precisaram se reinventar. Afora as questões práticas, como rearranjar escalas de trabalho e viabilizar estruturas de home office, as lideranças da área necessitam criar estratégias para tornar as corporações verdadeiros espaços de acolhimento e apoio.
Demissão ou divórcio?
Segundo pesquisa da Universidade de East Anglia, no Reino Unido, a dor de ser mandado embora causa maior insatisfação com a vida se comparada a um divórcio. De acordo com os dados, empregados dispensados nunca recuperam plenamente o mesmo nível de bem-estar.
Há ocasiões nas quais a situação pode ser positiva para os dois lados. “Muitas vezes, um funcionário insatisfeito contamina o meio com afirmações negativas, postura inadequada e, consequentemente, diminui a produtividade de toda a equipe”, explica Susanne Andrade, especialista em desenvolvimento humano. Ela também lista sinais, os quais indicam ser a ocasião de tomar a atitude:
- Falta de trabalho em grupo.
- Comprometimento zero.
- Indisposição com os colegas.
- Conduta questionável.
- Desmotivação evidente.
Vale lembrar: o colaborador deve receber feedbacks sobre seu comportamento e suporte para mudar. Afinal, quem ouve devolutivas tem mais chances de evoluir. É preciso entender o motivo dessa queda de rendimento e erros frequentes em atividades as quais já eram rotina do empregado. Muitas vezes, uma conversa e direcionamento honesto pode ser o suficiente para uma mudança notória de comportamento.
Processo humanizado
Fernanda Medei, CEO e fundadora da Medei, localizada em São Caetano do Sul (SP), ressalta a importância desse processo e deixa dicas:
- Quando há demissão humanizada, a imagem do gestor da equipe fica fortalecida, gerando maior confiança no seu time e cria uma reputação de empresa cidadã e preocupada com pessoas;
- O clima organizacional se torna muito mais leve. Indivíduos trabalhando em um ambiente mais amigável, transparente e com confiança na corporação trabalham com menor índice de estresse, diminuindo as faltas e garantindo melhores desempenhos;
- Um espaço com melhor influência no comportamento e no engajamento, gerando resultados criados por gente mais satisfeita e com menos problemas com a liderança - e onde, mesmo no momento da demissão acabam por não entrar com processos trabalhistas, pois não têm queixas grave.
- Implantar a demissão humanizada é uma escolha com custo-benefício muito positivo, a qual demanda um esforço processual um pouco maior do RH e treinamento para os gestores e líderes. Contudo, se paga até mesmo no curto prazo. Além disso, gera um ambiente melhor para se trabalhar, possíveis processos trabalhistas mitigados e uma imagem fortalecida no mercado.
Como é o processo de desligamento na sua corporação?
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