O currículo é o primeiro contato do selecionador com o candidato e é a porta de entrada para a empresa. Por isso, é de extrema importância ser bem estruturado e com informações precisas e coerentes. Veja algumas dicas valiosas nesta matéria.
Muitos desses documentos são descartados pelos recrutadores, por motivos como a aparência, excesso ou falta de informações e objetivo discrepante com a vaga. Há também quem envie sua apresentação para endereços eletrônicos inexistentes. “É necessário verificar a veracidade dos e-mails dos RHs das organizações e não simplesmente sair mandando", explica, Everton Machado dos Santos, analista de carreiras do Núcleo de Empregabilidade e Carreiras da Universidade Guarulhos - UNG.
Além disso, é necessário salvar o material em formato Word ou PDF, mantendo sempre um padrão e facilitando a impressão e visibilidade do conteúdo. Veja o passo a passo ideal:
1.Dados pessoais
Alguns não precisam ser expostos, como o número do CPF, por exemplo. Portanto, indique apenas seu nome completo, telefones e e-mail, endereço, idade e estado civil.
2.Objetivo
Este campo é utilizado para a empresa saber qual cargo temos interesse e gostaríamos de ocupar, logo, seja claro.
3.Informações em excesso
Geralmente, recrutadores possuem pouco tempo para avaliar as informações, por isso, seja conciso. Caso determinada atividade desperte interesse, a corporação vai pedir para você se aprofundar no decorrer da entrevista presencial.
4.Cursos
É necessário sempre nos mantermos atualizados no meio profissional. Apresentar as especializações e aptidões demonstra um ponto positivo, mas para se tornar mais atrativo é recomendado comprovar essas qualificações.
5.Foto
Não é costume ser convocado para seleções devido às suas características físicas, por isso, retire a fotografia e apenas a utilize quando for uma solicitação do contratante.
Lembre-se: hoje, tudo pode ser checado. “Jamais diga inverdades. Essa atitude compromete sua integridade e tira qualquer chance de você ser contratado naquele e em outros empreendimentos”, explica a professora de Gestão de Pessoas do Ibmec/RJ, Ylana Miller.
Mão a obra!
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