Eles representam o futuro, estão sempre cheios de ideias e topam enfrentar novos desafios. Os jovens fazem parte de um público com muitos motivos para as empresas prestarem atenção. O Nube irá explicar agora, como você deve atrair essa nova geração pra o seu negócio.
De acordo com um estudo da rede social LinkedIn, o Brasil, com o alto índice de 87%, é o segundo país com mais contratos de recém-formados no mundo. Porém, ainda falta motivar um pouco melhor esses profissionais.
É importante haver relacionamento com a equipe e com o gestor. Para o consultor em gestão de pessoas Eduardo Ferraz, plano de carreira acelerado, desenvolvimento profissional e até a remuneração não são suficientes para segurar novos talentos. “O jovem gosta de ser reconhecido, e para isso precisa ter liberdade para se expressar abertamente”, explica Ferraz.
O ambiente de trabalho também influencia. “Quando o líder diz para o colaborador ser determinado, paciente, perseverante enquanto ele é o oposto de tudo isso, ele está dando um sinal trocado. Logo, não existe melhor maneira de engajar alguém dando o exemplo", enfatiza Marcelo Cunha, analista de treinamento do Nube.
Dica do Nube: invista na imagem, nos valores e na estrutura da sua organização. Dessa forma, durante um processo seletivo, será mais fácil de atrair o perfil desejado.
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